管理系创建“四好”领导班子活动实施方案管理系创建“四好”领导班子活动实施方案为进一步加强我系领导班子全面建设，提高领导班子的整体素质和领导力、控制力、执行力，切实发挥领导班子的战斗堡垒作用，逐步确立我系的专业优势，根据学院党委的有关要求，结合我系实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密联系我院发展实际，全面加强我系领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强核心竞争力，把我系建设成为内控严密、教学安全、服务良好、具有较强竞争力和专业学科带头提供组织保证。二、创建目标通过开展创建活动，使我系领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标。1、政治素质好。就是要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念;坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上，同党中央保持高度一致；认真贯彻执行集团公司党委、集团公司的各项规章、制度，做到有令则行、有禁则止。胸怀全局、心系群众，解放思想、与时1俱进，脚踏实地、奋发进取，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工群众前进；党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。2、经营业绩好。就是要抓住机遇，乘势而上，坚持科学发展观，增强系部活力和竞争力；牢固树立正确的业绩观，系部发展战略目标明确，符合巿场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，第1页共4页系部可持续发展能力强，教职工收入稳步提高；无重大决策失误，无学生伤亡事故。3、团结协作好。就是要认真贯彻执行民主集中制原则，系部工作的重大决策、重大活动安排、大额资金使用事项及重要人事任免要坚持集体讨论决定；主要负责人要民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。4、作风形象好。就是要坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办学院；求真务实，善于学习，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，帮助职工解决实际困难；在提高经济效益的同时，努力服务社会，服务群众，强化为群众服务、为用户服务意识，努力让用户满意，让服务对象满意，让社会满意，让企业职工满意。三、主要任务（一）抓理论建设。以理论建设为根本。既要不断深化班子对“三个代表”重要思想的学习和实践，努力提高思想理论水平；（二）抓能力建设。以能力建设为重点。不断学习新的管理经营理念，努力提高领导班子的综合素质和领导能力。（三）抓作风建设。以作风建设为基础。端正领导班子思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，切实做到为民、务实、清廉。要增强大局意识和责任意识，大力弘扬求真务实精神，一切从实际出发，重实际、说实话、办实事、求实效，反对形式主义、官僚主义，坚决杜绝急功近利。（四）抓制度建设。完善班子的各种决策机制和决策流程，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。坚持教育、制度、监督并重，建立监督管理人员正确行使权力、防止滥用权力的有效机制。四、参与范围第2页共4页系部领导班子成员。五、组织领导为加强创建“四好”领导班子活动的组织领导，系部决定成立创建“四好”领导班子活动小组。任伯虎同志担任组长。六、创建措施开展创建“四好”领导班子活动，必须坚持从实际出发，围绕和服务于全系教学发展及学生管理的中心工作，以政治素质好为根本，以经营业绩好为目标，以团结协作好为手段，以作风形象好为体现，以开展共产党员先进性教育为促进，将“四好”紧密联系，有机统一，相辅相成，全...
