第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页企业的核心意义是创造利润;企业在发展的过程中,追逐利润自然成为关键
作为每个企业的老板或管理者,都想用少投入来赚取大回报
但随着生产者物价指数PPI一路攀升,企业的制造成本在不断创新高,营销推广及传播费用更是上了一个新台阶
在这种上行社会的大环境背景下,如果企业用常规的方法,是不可能追赶上这些费用的增长,利润必然要受到大的冲击
如何降低可控营销推广成本,同时又保证利润与市场份额的增长,是安琪酵母找到我们的一个重大命题
一、确立主推产品安琪酵母通过发展成为了全球第三大酵母上市公司,并以酵母为原料成立安琪纽特健康事业部,开发出系列酵母类保健产品
董事长对健康事业部的思想就是:做长线,不做“轰动一时”短期炒作;注重两个价值:顾客价值和股东价值
在这一方针的指导思想下,健康事业部一直稳扎稳打,在市场上取得了相应成绩,但一直都是不温不火,没有大的起色
在步入上行社会以来,营销费用不断增加,直接影响利润向下滑
接手项目经过严谨的分析与研究我们发现,健康事业部产品众多,康普力星酵母锌儿童补锌产品,为保健品事业部最主要产品,同时也是最主要的利润来源,起着举如轻重的作用
而康普力星酵母锌在市场上做过一些推广,一直在诉求“生物补锌,妈妈放心”,但效果都不理想
于是转向渠道推动,由于渠道关系成份占主要,所以市场很不稳定
其实康普力星酵母锌产品非常不错,可以作为一个突破瓶颈
最后决定:立足优化提升酵母锌,以酵母锌带动重点培育发展的酵母类产品
首先从康普力星酵母锌入手,重新规划诉求方向与传播推广方式
二、造概念,占品类首先根据市场与消费者需求,分析康普力星酵母锌现有诉求的缺点:1、“生物补锌,妈妈放心”从安全的角度去诉求,但安全是基本属性诉求,没有价值感
而且消费者现有对保健品认知程度,反而感觉生物不安全