第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页带动团队经营的活动规划直销团队是直销商工作的职场，也是直销商成长的园地，同时也是通路稳定的关键
但是直销团队怎样具体实现这些目的呢
答案是通过团队活动来体现
可以说团队活动是团队经营的根本，直接影响团队经营的成败
一般来说，直销商不断需要新的话题促使他不断地与他人分享，在一潭死水的环境中，直销商是无法存活的
直销商也需要不断被激励才能维持其对事业的兴奋感，有兴奋感就有动力，就可以创造业绩
同时，直销商的经营实力也需要不断被充实，才能有能力经营其事业
更重要是直销第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页商必须遵循一定的模式才能有效地经营其事业
凡此种种只有通过团队活动的举办，才能满足这些需求
一般人对直销的印象，不外乎是他们常常在邀人聚会、上课、出国旅游、促销产品、成功表扬等等，每天忙得不亦乐乎，但是真正的目的与内容不甚了了
不知这些活动为何而办，为谁而办，以及如何举办
因为直销团队活动关系到团队经营的成败，因此有详加阐述的必要
直销事业的团队活动可分为下列五项主要类别：一、拓展性活动
凡是有关于拓展团队及推广业务产生业绩之活动均属这一类
例如一对一、ABC、Homeparty、OPP、各种促销活动、新产品发表会、大型演说会等等
二、教育性活动
指的是增强直销商经营能力的教育训练活动
例如，NDO、基础训练、产品教育、各阶段的教育训练、讲师训练、各种专业训练等等
三、经营性活动
主要是整合内部资源、研讨规划经营模式、做出经营策略以及改善经营方法等方面的活动
例如，目标设定会、经营会议、活动企划会议、分享观摩活动、团队作战会议等等
四、激励性活动
旨在激励直销商的活动
如表扬大会、出国旅游奖励、庆功宴、成功分享会、公司周年庆等等
