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ANYVERP系统仪表仪器行业解决方案版本:V1.02010年03月浙江高格软件股份有限公司绝密文件,请勿外传文档记要版本号:V1.0撰写人:刘东风审核人:发布日期:2010年3月16号变更记录日期作者变更目的变更内容2010-03-16刘东风初稿目录1概述...................................................................................................................................................11.1目标...........................................................................................................................................11.2参阅文档...................................................................................................................................12解决方案...........................................................................................................................................22.1行业特性描述...........................................................................................................................22.2行业产品概述...........................................................................................................................22.3行业产品特色...........................................................................................................................32.4实施服务体系...........................................................................................................................43附.......................................................................................................................................................6第I页2024-11-151概述文档是依据二十多年项目实施过程中所形成的企业管理知识库,经过对各行业的主体业务分析和管理需求的疏理,经过调研相关部门共同讨论,由资深顾问编写而成的。解决方案将尽量做到准确、详细、全面,如有错误、不当、或遗漏的问题,请予以纠正和补充。1.1目标通过对各行业特性的调查,同时结合ANYVERP的管理思想、功能特点,共同形成ANYVERP行业解决方案。此重点将描述电缆行业的特性结合ANYV的特点。该方案中,我们将明确:行业特性产品特色服务体系1.2参阅文档1、售前项目规划书2、业务调研报告书3、实施详细解决方案第1页2024-11-152解决方案2.1行业特性描述我国仪器仪表行业是为国民经济各部门提供计量、检测、调节和控制等技术装备的一个重要行业,以机械系统开发生产通用仪器仪表为主,仪表门类齐全。随着国民经济的发展,仪器仪表行业也将朝着高性能、高精度、高灵敏、高稳定、高可靠、高环保和长寿命方向发展。1、产品类型、品种和型号众多,物料编码管理困难由于仪表仪器行业生产过程中用到的物料(子件)比较多,BOM结构非常复杂,大部分成品自制产品可能会有十几级结构。另外,仪表仪器行业的个性化需求也比较突出,即使同一款产品,由于其款式、颜色、外壳等属性稍有变动就会改变其工艺流程。2、订单周期偏断完全按照销售订单组织生产,一般不做产成品库存,属小批量多品种生产模式,订单周期普遍较短,一般在一周以内,计划管理非常困难。机遇转瞬即逝,造成客户或者潜在客户的丢失。3、采购管理困难采购周期较短,零部件的质量要求很高,生产经常受制于采购物料的配套情况和质量状况。4、库存以及安全库存的重要性部分精密零部件国内不能生产,必须国外采购,采购周期较长,往往需要做安全库存管理。而有些物料的整批保存,分批使用,造成库存的缺少或者堆积。5、生产管理过程的困难现场领料、用料状况混乱,不容易实时掌握生产工序的进度状况。并因生产的浪费,对成本的控制难以把握。PILOT产品概述2.2行业产品概述高格公司以在台湾20余年的企业管理咨询和辅导经验,集合最新的技术和商业发展需求,以务实和实用的风格为指导,推出ANYV品牌ERP企业资源整合管理平台,其涵盖内容包括:产品设计,货仓管理,订...

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