两化融合引领电力行业信息化赛迪顾问发布《2009-2010中国电力行业信息化发展研究年度报告》2010年05月06日15:13来源：中国经济网[我要发表评论][推荐朋友][打印本稿][字号大中小]泥胶麦乐鸡您敢吃吗·夏粮收购再现"钱等粮"网民担心"抢粮潮"抬高物价·业内曝中介提房租招数住建部:租赁市场还要规范·国内油价或最快本周将微调京加油站竞相降价促销·卫生部回应麦乐鸡事件麦当劳拒绝透露添加剂剂量·中移动乱扣费离奇发生消协:主管部门应介入调查·吉利收购沃尔沃得到什么董事长李书福称有三点楼市调控组合拳“十一五”已过去四年时间，四年间电力工业发展取得了巨大成就，装机容量每年迈上一个新台阶，电力结构日趋合理。与此同时，电力信息化建设也实现了实质性的飞跃，从2007年“十七大”提出的“两化融合”到2008年底国资委对两大电网公司和五大发电集团公司自动化信息化水平测评考核，都印证了信息化水平已经被电力企业纳入核心竞争力的范畴。《2009-2010中国电力行业信息化发展研究年度报告》，是基于赛迪顾问2009年对128家电力企业的调研统计，期间广泛征求了行业协会和行业专家的意见和建议，以期为电力信息化工作者提供参考。图12009中国电力行业信息化调研企业行业结构数据来源：赛迪顾问2010,02图22009中国电力行业信息化调研企业层次分布数据来源：赛迪顾问2010,02电力行业正处于从信息化向两化融合的跨越点“十一五”到目前，经过几年的信息化建设，一些有代表性的电力企业信息化水平已经处于国内领先、并正在向国际领先迈进。以国家电网公司为例，通过三年的“SG186”工程建设，国网公司的信息系统已基本覆盖其主要业务领域，信息化对企业战略发展的支撑效果明显。对于“十二五”的信息化建设，国网公司围绕智能电网，提出了为智能电网提供信息支撑的“SG-ERP”计划，其目标是：利用现代通信和信息技术，在电网数字化和自动化的基础之上，深化电力各环节的数据采集、传输、存储和利用，实现数据采集数字化、生产过程自动化、业务处理互动化、经营管理信息化、战略决策科学化；助力智能电网建设，全面提升公司生产、经营、管理和决策水平。可见SG-ERP作为信息化建设工程，已经将业务融合作为首要出发点，已经着眼于打破先前电力自动化和电力信息化相对独立、各自发展的局面，已经将信息化建设延伸到了电力生产核心业务中。2009年，虽然中国电力行业受到了全球金融危机影响，但从下半年开始电力需求稳步回升，且2009年电力建设投资大幅提高，也带动了行业IT投资的增长。2009年，中国电力行业IT应用投资总额为143.5亿元人民币，比2008年的130.2亿元增长了10.2%，主要用于应用系统建设、基础网络建设、信息安全建设等，其中，硬件设施方面投资81.5亿元，占投资总额的56.8%，软件系统投资25.6亿元，占投资总额的17.8%；IT服务方面投资36.4亿元，占投资总额的25.4%。图32009年中国电力信息化投资结构数据来源：赛迪顾问2010，02信息系统实现了对电力企业运营管理的全面支撑电力行业信息化一直处于高速发展的状态，在电网公司，国家电网下属的各分公司的SG186工程已经接近尾声，南方电网的IT投资在2009年也实现了超过50%的增长。在发电企业，从集团层面全面规划、全面推广的信息化系统也深入到了各个业务环节。可以说，IT技术已经融入到电力企业运营管理过程中的各个环节。图42009年中国电力企业主要业务系统使用情况数据来源：赛迪顾问2010，02应用系统集成成为建设重点电力行业信息化建设“规划的缺失和系统的分裂”的局面，迫切需要从根本上对于电力行业的信息化建设进行再思考和重新整合。在新的电力行业格局下，电力信息化的核心是由各方面建设内容构成的一个系统的、完整的架构。而智能电网发展战略的提出，更是对电力信息化的整合化、集成化发展提出了更高的要求。该架构需要根据不同企业的具体情况，从企业的业务需求出发，以服务企业发展战略为目标，结合同类企业信息化建设最佳实践经验和信息技术发展趋势加以构建，包括应用功能架构、信息资源架构、应用系统架构、系统平台架构、网络与基础设施架构、信息安全架构、信息化组织架构。从市场上的解决方...
