任职以来工作汇报:程功XX年夏,经过竞争上岗,我担任了XXX小学校长
到任时,学校面临着许多问题:学校内部制度有待完善,教学质量有待提高,学校无特色,学生无正规运动场,“晴天一身灰,雨天一身泥”,校园环境急需改善
经过近两个月的深入调查和研究,我很快理清了工作思路,决定从“内练硬功、外塑形象”着手,着力培养良好的校风、教风和学风,争创丹江口市示范学校、特色学校
在各级领导的关心支持下,经过全体教职员工的共同努力,学校良好的校风已基本形成,综合办学水平有了提高,教育教学工作取得了丰硕成果,校园环境有了极大改善,先后取得了一系列荣誉
XX年,学校被授予“十堰市少先队示范学校”;XX年,学校被评为“丹江口市最佳文明单位”、“湖北省现代教育技术实验学校”,“全国启发式实验教学先进单位”;同年,学校被大坝办事处授予“防非先进单位”、“综合治理先进单位”、“优秀基层党支部”等称号
现就工作中的具体做法和体会汇报如下:一、加强自身学习,努力提高管理水平校长的专业素养是承担领导管理责任、发挥领导管理作用的基础,是的效进行学校管理的重要主观条件
校长的专业素养水平的高低,在很大程度上决定了学校管理水平的高低
基于以上认识,我在平时的工作和生活中努力做到了以下几点:一是加强各种学习,提高自身素质
牢固树立终身学习的观念,坚持文本学习与实践学习相结合
善于在学习中不断发现问题,然后用心去研究问题,在解决问题的过程中提高自己的学习能力
二是勇于实践
校长的素质和能力是在学校管理实践中表现的
只有勇于实践才能促使人的发展的内在因素与外在因素发生交互作用,从而提高自身素质
也只有勇于实践才能将文本学习到的理论知识转化为实践经验
三是善于总结
在工作中我每做一件事都要对其进行梳理,从中分析得失,从而更加有利于今后的工作
四是接受监督
在工作中,我绐终认为校长应该接受来自各个方面、各个层次的监督