供应链管理下企业通过第三方物流实施VMI策略研究VIP免费

郑州大学管理工程学院毕业论文题目供应链管理下企业通过第三方物流实施VMI策略研究专业班级：物流管理本科二班学生姓名：仝旭峰学号：2007049250指导教师：程洁2011年01月23日供应链管理下企业通过第三方物流实施VMI策略研究摘要供应商管理库存（VendorManagedInventory，简称VMI）作为一种目前国际上前沿的供应链库存管理模式对整个供应链的形成和发展都产生了影响。VMI是一种战略合作伙伴之间的战略行为，它以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够同步优化运行，如帮助供应商等上游企业通过信息手段掌握其下有客户的生产和库存信息，并对下有客户的库存调节做出快速反应，降低库存双方的库存成本。目前，许多跨国公司和国内的知名制造企业都在通过3PL企业实施VMI，并享受着由此带来的提高库存周转率、降低库存成本、提高快速响应能力、实现供应链的整体优化带来的企业价值提升。因此，研究供应链中3PL企业如何实施VMI又成为当前国内专家们关注的焦点。本文研究内容分为三大部分，第一部分是理论知识介绍，主要介绍供应链环境下VMI思想及相关理论，阐述其应用于供应链管理中的重要作用，说明第三方物流企业参与实施VMI的可行性与必然性；第二部分探讨在供应链管理下企业通过第三方物流实施VMI所涉及的诸方面问题。最后通过日本近铁国际物流公司在中国实施VMI进行实证分析，对比中国企业，从而发现中国企业在这方面存在的问题，并有针对性地提出具体策略以及对策建议。关键词：供应链管理；第三方物流；供应商管理库存TheresearchonthestrategythatenterprisesimplementVMIthroughthird-partylogisticsunderthesupplychainmanagementAbstractVendorManagedInventoryhasexertedaninfluenceonthewholeforminganddevelopmentofthesupplychainasakindofsupplychainstockmanagementmodesinthefrontintheworldatpresent.VMIisakindofstrategicbehaviorbetweencooperativepartner,itcarryonstockcontrolwithsystem'sandintegration'smanagementthought,itcanmakesupplychainsystemruntooptimizeinstepbystep,Suchashelpingsuchtheupperreachesenterprisesasthesuppliertograspitsdownstreamcustomer'sproductionandstockinformationthroughtheinformation,andthenregulatefastreactioninmakingthestockwithdownstreamcustomer,reducethestockcostofbothsides.Atpresent,alotoftrans-corporationsanddomesticfamousmanufacturingcompaniesareallimplementingVMIthrough3PLenterprisestoenjoythehighturnoverrateofstock,stockcostreducingandhighrespondabilitybroughtfromthis,Sohowthe3PLenterpriseimplementVMIonsupplychainhasbecomepresentdomesticexperts'studyfocus.Theresearchcontentsofthistextaredividedintothreemajorparts.Firstpartintroducetheoryknowledge,mainlyintroduceVMIthoughtandrelevanttheoriesunderthesupplychainenvironment,explainitappliestosupplytheimportantfunctioninthemanagementofthechain,provethefeasibilityandcertaintyforthirdparty'slogisticsenterprisesparticipateinVMIimplementing;ThesecondpartmainlydiscussessomeimportantissuesinvolvedinenterprisesimplementVMIthroughthird-partylogisticsunderthesupplychainmanagement.Finally,itcarriesonrealexamplethroughtheempiricalanalysisofVMItakenbyJapanKintetsuLogisticscompanyinChina,foundtheexistingproblemsofChineseenterprisesinthisarea,andthentargetedspecificstrategiesandcountermeasures.KeyWords：Supplychainmanagement;third-partylogistics;VendorManagedInventory目录1引言长期以来,流通中的库存都是各自为政,每一个流通环节都有各自的库存控制策略并管理着自己的库存,正因为如此,就不可避免地产生需求的扭曲现象,即所谓的牛鞭效应。这种因需求的逐渐放大所导致的供应链中各个环节库存的异常波动,对供应链效率和响应速度的影响是不言而喻的,而传统的库存管理方法很难改变这种状况,于是近年来,在国外出现了一种新的供应链库存管理方法------Vendor...