商品蔬菜基地建设方案VIP免费

商品蔬菜基地建设方案一、指导思想和目标任务（一）指导思想。以科学发展观为指导，按照发展现代农业的总体要求，以保障市场供应、增加农民收入，扩大劳动力就业为目标，遵循价值规律和自然规律，因地制宜、突出特色，努力实现全县蔬菜产业布局区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化；积极发展订单生产，开发无公害蔬菜和绿色蔬菜基地，加大对专业村、专业户扶持力度；依靠科学技术，稳步扩大蔬菜种植面积，改善品质，提高单产，增加本地蔬菜的市场占有率，促进全县蔬菜产业又好又快发展。（二）目标任务。2009年全县新增商品蔬菜基地5000亩，其中：红果镇1500亩；西冲镇2500亩；板桥镇500亩；鸡场坪乡500亩。蔬菜基地优先布局在基础条件好、交通方便、相对集中连片的区域，切实解决好*县主要XX县区蔬菜供给不足的问题。二、主要措施（一）科学规划，合理布局，与新农村建设项目有机结合。全县新增商品蔬菜基地要以县中心XX县区城郊为重点，着重发展城郊精细蔬菜品种，开展直销直供，连锁配送，减少流通成本，提高竞争力。近郊和远XX县区要依托资源优势和区位优势，立足本地，放眼省内外市场，制定本地区蔬菜优势区域发展规划，重点发展一批规模适度的季节性商品蔬菜和特色产品。在布局上要切实与新农村蔬菜基地建设项目有机结合，统筹资金，扩大面积，形成相对连片的规模蔬菜基地。（二）实行项目申报制度和图斑管理。项目乡镇要按照全县的安排布局，制定项目规划和施工图斑，实行项目申报制度，明确实施地点、面积及品种等。要做好“一图一表”管理制度，即以乡镇为单位绘制蔬菜种植分布示意图和实施农户登记表，并按施工图斑进行验收。验收资料包括项目规划、地块名称和图斑、种植面积、种植模式、品种名称等内容。“一图一表”将作为检查验收的主要依据。第1页共3页（三）建立考核制度，实行双向承包。建立和完善蔬菜产业发展责任制度和目标考核制度，大力推行“行政干部包任务，技术干部包技术”的双向承包责任制。项目乡镇要完善考核制度，层层签订责任状，认真落实目标管理考核制度和责任追究制度，要做到任务分配到地块，责任明确到人。（四）完善技术服务体系。县农业局要成立技术服务组，统筹解决全县蔬菜产业发展的技术问题，健全和完善县、乡、村三级技术服务体系。项目乡镇也要成立蔬菜生产技术服务组，负责当地的蔬菜生产规划和技术服务；项目乡镇以农业技术推广站技术骨干为主，成立蔬菜生产技术服务队，负责本辖区商品蔬菜生产技术服务，聘请村级农技员负责指导本村的蔬菜生产。要依靠科技，注重改善产品质量、增加市场竞争力，提高种植效益。要大力推广“猪一沼一菜”循环经济种植模式，合理施肥用药，尽量减少化肥、农药使用量。有条件的乡镇要逐步开展蔬菜基地产地认定和产品认证工作，大力发展无公害蔬菜生产，注册商标，扩大市场份额。（五）加大资金扶持力度。2009发展商品蔬菜基地建设5000亩，市、县财政将加大资金投入力度，主要用于种子、农膜、农药等补助，其中市级投入生产经费25万元，县级配套投入生产经费75万元，共计投入资金100万元。为切实抓好2009年商品蔬菜基地建设，县级配套工作经费15万元，主要用于技术人员蹲点指导费、技术培训及目标考核奖励等。（详见附表）。（六）积极引导土地合理流转。鼓励和支持工业企业创办农业企业和参股蔬菜产业化经营，加快发展农民专业合作组织。继续完善农村土地制度，健全土地承包经营权流转机制，依法办理土地流转手续，使土地向蔬菜种植大户合理流转。扩大单户种植面积，扩大商品蔬菜基地规模，以便蔬菜产业从粗放化生产向集约化和专业化生产过度。三、组织措施（一）实行“菜篮子”工作行政首长负责制。各有关乡镇人民政府要把发展蔬菜产业作为促进地方经济发展，实现农民增收、农业增效的主要措施来抓好抓实，将其纳入政府工作的第2页共3页重要议事日程，切实加强领导，制定目标考核办法。县乡两级都要成立蔬菜产业发展领导小组，落实工作经费，明确责任，负责蔬菜产业发展的组织协调工作。各领导小组成员单位和有关部门要各司其职，密切配合，形成合力，共同抓好蔬菜产业的发展工作。...