诚信申明本人申明：我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人承担一切相关责任。本人签名：年月日供应链管理下的供应商选择与评价研究——以河北燕兴机械有限公司为例Xx物流管理专业物流xx班学号xx指导教师xx讲师摘要随着市场竞争状况的不断变化，现代企业的经营以及管理也发生了相应的变化，越来越多的企业采用了供应链管理模式。供应链管理已经成为理论和应用研究的热点，也已经成为企业增强竞争力的重要选择。在此背景下，基于供应链管理环境下供应商的选择、评估和管理更是成为影响供应链成功与否的关键因素，并具有战略意义。本文通过分析河北燕兴机械有限公司作为一家汽车生产制造型企业的供应商选择与评价现状，由此得出其在这方面的优势及存在问题，借鉴国内外供应商选择评价的理论和方法成果，从质量系统、费用、供货及柔性、企业竞争力几个方面构建了供应商选择评价的指标体系。最后以层次分析法为基础，结合综合加权平分法，通过实证分析验证了层次分析法和运用综合加权平分法相结合在供应商选择与评价中的指导作用。关键词：供应商选择与评价生产制造企业层次分析法StudyonsupplierselectionandevaluationundertheSupplychainmanagement——WithHebeiYanXingMachineryCo.,Ltd.forexampleAbstractWiththechangingofmarketcompetition,operationandmanagementofmodementerprisestartstochangeaswell.Moreandmoreorganizationsareusingsupplychainmanagement.Supplychainmanagementhasbecomethehotspotoftheoryandapplicationstudyinindustries,whichhasbecomethemostimportantchoiceforenterprisestoenhancetheircompetitionforce.Undersuchbackground,selection,evaluationandmanagementofsuppliersundersupplychainmanagementhasbecomethekeyfactorthatcouldinfluentthesuccessofsupplychain,whichhasstrategicmeaning.ThispaperthroughtheanalysisofthestatusandsupplierselectionofsupplierselectionofHebeiYanXingMachineryCo.,Ltd.,Referringtothetheoryofdomesticandforeignsupplierselectionmethodandevaluationresults.ThenIdeviseanewsystemforselectingandevaluatingonthefoundationofsomeaspects:quality,cost,deliveryabilityandflexible,Enterprisecompetitiveness.ThenIintroducethesupplierselectionevaluationmethodsandstepsliketheAnalyticHierarchyProcessandSyntheticWeightedMarkMethod.Keywords:SupplierselectionandevaluationmanufacturingenterpriseAHP目录前言......................................................1第1章绪论..................................................2第1.1节研究背景及意义...................................2第1.2节国内外研究现状...................................2第1.3节研究思路及方法...................................4第2章供应链管理下供应商选择与评价相关理论..................8第2.1节供应商的分类.....................................8第2.2节ABC分类法.......................................9第2.3节供应商选择步骤..................................10第2.4节层次分析法......................................12第2.5节供应商评价指标体系..............................14第3章燕兴机械有限公司供应商管理现状及存在问题.............17第3.1节公司供应商选择与评价现状分析....................17第3.2节公司供应商选择与评价中存在的问题................19第4章燕兴机械有限公司供应商选择与评价问题的对策...........21第4.1节完善供应商分类管理，降低成本....................21第4.2节建立多指标评...
