目录卓越资讯科技有限公司.........................................................................................错误！未定义书签。A/e产品解决方案简介...........................................................................................错误！未定义书签。人力资源综合管理方案简介.................................................................................错误！未定义书签。人力资源管理方案子系统介绍.............................................................................错误！未定义书签。第一章多公司管理...........................................................................................................................9第二章人力资源系统.....................................................................................................................12第三章工资管理系统.....................................................................................................................16卓越—Integration技术体系介绍.........................................................................错误！未定义书签。卓越—Forward服务体系介绍...............................................................................错误！未定义书签。A/e产品解决方案简介企业综合管理概览随着人类迈进二十一世纪，企业必将发生更为深刻的变化，促成这些变化的主要原因可以归结为以下几个方面：1）教育和工业向世界扩展，引起全球性激烈竞争，加剧了市场变化，市场需求更加不可预测。2）大市场不断细分，成为特定市场。顾客的需求更趋于多样化、个性化，多品种、小批量的生产任务频繁。3）企业与增值链上的供应者和顾客之间、与其它企业之间的合作程度和范围不断扩大。4）变化着的社会价值，例如环境与就业，不断影响企业决策。企业要在新的竞争环境下求得生存，不仅要为顾客提供竞争性的价格，在保证质量的同时降低成本，而且要快速、敏捷地适应市场变化，生产符合顾客个性化要求的产品。换言之，要获得竞争优势，企业必须懂得如何把专业知识和技术恰当地同产品、服务、时间和空间等信息结合起来，取得实际效益，让顾客至少实现企业的最低利润目标。与各社会集团中的顾客（包括单个顾客）建立起互利互惠的合作关系。“从成为世界级的供应商，到成为世界级的顾客使者，这样的转变是进入21世纪后，企业获得长期战略优势的基础。”领先的企业坚持以顾客为中心，正调整他们的努力方向，以实现其经营目标：促使物流、生产和财务计划能力的有效集成，以快速响应全球市场机会通过优化产品和完善服务、准时交货和优质的质量保证体系来使所有顾客满意优化资产利用率、降低经营成本，以赢取更多的利润与供应商、特定合作伙伴和服务提供者建立动态联盟，以减少供销链中导致拖欠与浪费的环节利用信息技术提高企业管理效率，对提升企业整体管理水准是行之有效的手段。卓越的A/e产品内含先进的管理思想，能够胜任企业物流、资金流、信息流的综合管理任务，帮助企业优化流程，为企业管理层和所有员工推行管理提供最佳的控制手段。方案一览A/e产品提供的多种解决方案，就是针对企业不同的应用需求而设计的。通过标准核心软件与行业特色相结合，供不同业务规模的企业选用。每一方案均由若干子系统组成，然而这并非固定不变的，企业完全可以根据不同管理阶段的需求，选择最适用于自己应用的方案组件，以支持与企业的同步发展。卓越解决方案一览表方案产品系列包含模块1工业企业财务管理方案总帐、工资管理、固定资产、现金管理、应收帐、应付2人力资源管理方案人力资源、工资管理3工业企业物流管理方案采购、销售、库存、产品数据、计划管理4工业企业标准应用方案采购、销售、库存、产品数据、计划管理工资、固定资产、存货核算、现金、应收、应付、总帐5工业企业制造管理方案采购、销售、库存；产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、车间作业控制、工具...
