Author:胡正国Version:V1.1SAP需求管理目录一、什么是需求管理..............................................................................................................2二、需求策略..........................................................................................................................2三、计划策略种类..................................................................................................................21）计划策略按生产.........................................................................................................22）SAP中系统已配置的主要计划策略.......................................................................2四、面向库存（make-to-stock）生产策略—对产成品.....................................................31）面向库存生产的特点是：.........................................................................................32）在SAP中面向库存生产(对产成品)包含如下策略（strategies）：.......................3五、策略40..............................................................................................................................3六、策略30..............................................................................................................................4七、策略10..............................................................................................................................5八、策略11..............................................................................................................................6九、策略52..............................................................................................................................8十、策略63..............................................................................................................................9十一、对零部件计划策略(strategiesforplanningcomponents).............................11十二、策略70........................................................................................................................11十三、策略59........................................................................................................................12十四、策略74........................................................................................................................13十五、面向订单(make-to-order)生产策略.......................................................................15十六、策略50........................................................................................................................15十七、策略60........................................................................................................................16十八、策略20........................................................................................................................18十九、其他策略：................................................................................................................18一、什么是需求管理对制造业来说，客户需要什么，什么时候需要，与之对应的生产什么，什么时候生产，什么时候交货，这些是需求所在。对计划部门而言，首要任务就是做好需求管理，平衡计划独立需求与客户订单，平衡客户需求与公司产能，最大程度地提供客户所需的产品及服务，为客户创造价值，同时实现企业自身的价值。二、需求策略需求一般有二种主要表现形式：计划独立需求与客户订单。计划独立需求是公司根据历史销售信息、产品市场趋势或客户提供...
