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辽宁工业大学ERP模拟应用课程设计(论文)题目:大连万科公司业务流程再造过程调查及研究院(系):管理学院专业班级:信管091学号:090703008学生姓名:潘高指导教师:褚跃龙教师职称:讲师起止时间:2012.7.9-7.15课程设计(论文)任务及评语院(系):管理学院教研室:信息管理与信息系统学号090703008学生姓名潘高专业班级信管091课程设计(论文)题目大连万科公司业务流程再造过程调查及研究课程设计(论文)任务(1)选题必须符合信息系统课程的基本要求,具有一定的综合性,难度和份量要适当。(2)进行ERP系统实施方面的资料查阅、收集与学习,掌握相关理论;(3)对相关企业进行调研;(4)按照指导书要求,确定课程设计论文题目;(5)明确调研企业ERP系统实施现状及问题;(6)对调研企业ERP系统实施的相关问题进行分析;(7)根据问题分析结果,提出相应的解决对策;(8)明确写作思路及论文框架;(9)完成课程设计说明书(论文)。(字数不少于10000字)(10)按时上交课程设计说明书打印稿、电子稿指导教师评语及成绩成绩:指导教师签字:年月日目录第1章绪论................................................................21.1问题的提出..........................................................21.2研究的思路和方法....................................................41.2.1研究对象、目标...............................................41.2.2研究的方法...................................................4第2章流程再造项目的选择依据...........................................72.1流程再造实施的基本方法..............................................72.1.1流程再造项目实施状况.........................................72.1.2流程再造实施的步骤、目标、原则...............................72.2确认核心流程.......................................................102.3选择流程再造的项目.................................................112.3.1再造项目的重要性............................................112.3.2再造项目的可行性............................................12第3章诊断分析现有流程.................................................143.1描述现有流程.......................................................143.2分析现有流程的弊端.................................................143.2.1流程分析的内容..............................................143.2.2流程的综合分析..............................................15第4章流程再造的实施...................................................174.1改善管理...........................................................174.1.1流程再造组织的建立..........................................174.1.2人力资源管理................................................184.2信息技术应用.......................................................194.2.1信息系统的应用..............................................194.2.2选择信息系统平台............................................204.3重新设计流程.......................................................214.3.1同步工程....................................................214.3.2重新设计流程................................................234.4新流程的维护改进...................................................25第5章结束语............................................................26参考文献..................................................................27摘要BPR理论已经提出了十多年,近几年在世界各国及中国,对其理论方法和实践的研究都方兴未艾。目前,房地产行业在中国蓬勃发展,各公司洲的竞争也十分激烈,管理工作对于房地产公司显得尤为苇要。而采用流程管理,对公司的流程进行再造会是一个新的选择。这对房地产...

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