附件二：江苏省徐州市烟草公司“数据中心”项目实施工作任务书北京用友软件股份有限公司项目实施工作任务书烟草业务部2004年5月16日2项目实施工作任务书目录1.实施范围......................................................................................................................11.1单位范围和实施过程..............................................................................................11.2地点范围..................................................................................................................12.项目实施策略..............................................................................................................12.1项目实施方法..........................................................................................................12.2实施技术原则..........................................................................................................12.3项目管理..................................................................................................................22.3.1项目计划..........................................................................................................22.3.2项目控制..........................................................................................................22.3.3需求变动控制机制..........................................................................................23.用友公司项目组织...........................................................................................33.1用友公司项目组......................................................................................................33.1.1项目总监职责..................................................................................................33.1.2项目经理职责..................................................................................................33.1.3咨询顾问职责..................................................................................................33.1.4项目组人员清单..............................................................................................33.2项目实施工作活动..................................................................................................43.3实施工作成果..........................................................................................................54.客户项目组织..............................................................................................................54.1最高管理层的强力支持与驱动..............................................................................54.2项目组人员与职责..................................................................................................54.2.1项目经理..........................................................................................................54.2.2项目组成员（关键用户）..............................................................................64.2.3最终用户..........................................................................................................64.3对项目组人员的要求..............................................................................................65.实施阶段（里程碑）的验收与批准..........................................................................66.项目实施阶段说明...................................................................................................
