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智慧系统工程笔记摘要刘一秒思八达智慧系统交流会轻松咱们就是利用、用利、交换激动就是没智慧的表现一个人很谦虚就是一般的水准凡事想努力的人，更是没有多大的水平学员：觉得机制太重要了什么学历？小本学员：找到自己病的太厉害了老师：你觉得最大的病是什么x：以前活的太自我了X：团队的凝聚力增强多了让我员工真正看到市场竞争的残酷性l:这个才像人话，小孩不知道，初中生也不知道，小羚羊也不知道跑慢了会被狼吃掉。X:要把结果做好X:把从上到下的头绪理清楚了，运营导入系统，中层的如何承上启下的执行，理解市场的残酷性，回去了就可以推行的容易些。透过距离导入理念。刘军说的非常狠，但是我们老板不能说，这是我最大的收获L：把刘军说成小人，把自己变成君子，谁出钱谁就变成小人X:我的感觉不错，当老板还有人拜挺好的，感受很深。L:20年才知道当老板好啊？X:是啊，感受很深，我的问题我有信心去搞定它，我会继续努力L:一个有信心的人，在领袖里面就排第三境界X:参加三次培训课以后，就是有三词：机制、真实、状态X:通过高管的学习，带领团队，希望看鸟巢和水立方我就做了机制，很好使,从北京唱歌唱到家，随行司机说三十年了没有看到这些场合X:我取得了刘一秒老师的慧，得到了我的智。悟、误二字的内涵，我带着一种学习道理的方式来听你的课，我现在对雅迪非常清晰，我的目标就是用三年的时间把雅迪带到50亿的规模，我希望秒哥一起在雅迪身上创造中国制造的一个奇迹L：挺有才华！以你的天性和原始的修为，为什么现在还没做到50亿，因为你的思维点切错了，你想用悟做到50亿，凡事真正懂智慧开悟的人不会让你去悟！X:我喜欢悟、误，一个文心，一个竖心，我带着雅迪的一种求，而不是佛教里面的悟字，因为佛教中的悟是孙悟空，我不需要，我只要管理层面来用机制来打造X:我刚开始听觉得非常有帮助，第二在学习过程中担心对我的员工有所影响，第三用外场来激励员工挺好，那么转化为内场我有担忧，我如何突破现有的学习基础去学以致用？X：高、中、基层打通了，成了真正的一伙人X：通过学习找准了自己的位置，团队内最大的问题就是行动X:机制，把这个机制建立起来有个问题就是，中、基层听到课非常激动，承诺书L:任何心里最想说的话X:我们是改制的企业，去年的12月听完刘军老师运营，到目前为止听的过程，越觉得自己没底，而且还很渺小，不懂人事，所以在团队中担当很困难，所以报了工程导入。作为员工整体层次激情希望都点燃了，中层得了倒数第一，现在的状态，大家由心说话，拿爱去解决所有问题。引爆员工靠机制，机制落地是好事，但是有困惑也有担忧X:听完课董事长很激动，投资36万来学习，决心很大，我感觉莫名其妙，说话也紧张，情绪很激动，我们很莫名其妙。我们是改制企业，我们存在的问题和其他公司问题还不一样，学习是带着问题来的，但是通过学习我们基本上有很大的收获，我们的底子越薄，收获就更大，营造场，执行力，用爱这些都是我们所吸收的，我作为董事长下属，按照学到的东西直接落地X:我现在感觉，开始懂，听听糊涂了，学着深入就傻了，觉得脑子没东西，我得慢慢的捋X:两点，拜，今天我们在这个场和员工互相拜，我让员工去拜他们的主管，我感觉我很神圣，我一生最大的错误就是只想成就自己，我上完秒哥课我觉悟了。二、今天体验了一把师拜。对师傅们很震撼，大家都流露出凝重X:我感觉刘军老师都讲到了我的心坎，培训效果也是很实在的，我们公司各基层员工都动起来了，我也找到了自己的位置，我不敢面对我的董事长，我现在敢面对了X:两方面，我受益很大，魏爱老师让我找到归属，刘军老师让我知道什么是真实。精神共同体是我们高管团队比较茫然的，能人多，执行力差。另外一个就是今年在秦皇岛听刘军老师自动运营，其中就是放下自我，活的真实，我对我周围的人影响很大。高中基我都参加了，要想成就自己首先成就他人，大家都很认同，从我个人感悟三层的人员，明白了做企业对公司来讲，首先要相信，才能产生信任，信念，信仰。高中基的课已经打通了。感谢思八达，感谢刘老师X:这个培训，从形式还是理念的灌输都是全新的面貌，实用化。一个是引爆团队的智慧，第二...