配置管理计划配置管理计划SoftwareConfigurationManagementPlan编号:TMP-SCMP版本1
01/10作者:日期:审批:日期:配置管理计划变更记录日期版本变更说明作者V1
0创建2/10配置管理计划1填写说明本文档的目的是为配置管理员提供制订软件配置管理计划的依据,软件配置管理应用于整个软件生存周期过程中
制定配置管理计划的依据是软件开发计划
配置管理计划需要评审
3/10配置管理计划2项目信息项目编号项目名称项目类型□开发类□升级类□维护类项目经理项目开始时间项目结束时间4/10配置管理计划3主要角色及职责角色人员联系电话SCCB组长ABCSCM管理员项目经理开发经理开发人员AB1、SCM管理员根据配置管理计划执行各项管理任务,定期向SCCB提交报告,并列席是SCCB的例会
其具体职责为以下几项:配置管理工具的日常管理与维护;提交配置管理计划;各配置项的管理与维护;执行版本控制和变更控制方案;完成配置审计并提交报告;对开发人员进行相关的培训;识别软件开发过程中存在的问题并拟就解决方案
2、SCCB负责指导和控制配置管理的各项具体活动的进行,为项目经理的决策提供建议
其具体职责为以下几项:定制访问控制;制定常用策略;建立、更改基线的设置,审核变更申请;根据配置管理员的报告决定相应的对策
SCCB组长:负责组织项目中SCCB的相关活动,代表SCCB组签名审批
SCCB组长不为项目经理
3、项目经理、技术经理项目经理是整个软件研发活动的负责人,他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程
其具体职责为以下几项:制定和修改项目的组织结构和配置管理策略;批准、发布配置管理计划;决定项目起始基线和开发里程碑;接受并审阅配置控制委员会的报告
4、开发人员开发人员的职责就是根据组织内确定的软件配置管理计划和相关规定,按照软件配置管理