a管理制度一、急救与抢救工作制度1.必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常值班接诊
对急诊病人,要立即组织医务人员积极抢救,不得拖延
2.凡急诊、重症病人需要住院治疗者,须在住院前先预交押金,如被救病人一时筹资困难时,可允许其在8小时补交各种费用
3.对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心,及时、正确、敏捷地进行救治,24小时值班,随时观察和掌握病情变化,做好各项记录和交接班工作
不得以任何理由或借口拒收急、重、危症病人,或者延误病人救治
4.及时向家属交待病人的病情变化及抢救情况,对一时诊断不清的危重病人,应立即组织医务人员进行会诊,经抢救病情稳定后速转上级医院治疗,不得延误时间,转院时要有1名医生带上抢救药品及器械,以防在路途发生事故
5.平时要准备完善各类抢救药品、器材等,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新、修理和消毒,保证抢救需要
6.如遇重大抢救病人,需立即报告院长,立即组织人员进行救治
凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,
a要积极向有关部门报告
二、会议制度1.为加强院职工学习,不断提高政治思想素质和业务水平,及时研究解决有关问题,应每10天集中召开1次会议
2.每位职工都要政治学习笔记和业务工作手册,并要结合实际,写出学习心得体会或阶段工作总结
3.业务会议要求每位医务人员轮流讲授业务知识,相互交流,共同提高,不断改进或提高自身工作技能和业务水平
4.根据上级要求或文件精神,随时召开院职工会议
三、设备管理制度1.院全部设备都需财务人员建立帐目
2.各科室(组)的设备由科室(组)负责人建立帐目
3.全体医务人员均需要爱护院设备,谁损坏谁赔偿
4.院设备不得随意借给他人或外单位
5.院职工在调动时要交清全部财产,方可办理工资手续
6.设备使用人要做好对设备的管理和维护保养工作
四、考勤制度1.为严格考勤,医院应坚持24小时服务