悦来国际农副产品交易物流中心项目规划及投资计划书江苏悦达南方控股有限公司1二0一0年七月目录第一章:前言第二章:市场分析第三章:项目概况及SWOT分析第四章:项目规划布局第五章:项目投资计划第六章:项目招商及运营第七章:项目评价及建议2第一章前言随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施,在各级政府的政策引导和资金支持下,我国农产品流通设施建设有了较快的发展,基本形成了以市场为中心,城乡农贸市场为基础,直销配送和连销超市为补充,产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系,初步形成了全国大流通格局
但目前,安徽省农产品流通设施建设相当滞后,不能适应农业生产发展的需要,主要表现在:现有市场容量太小,产地批发市场建设滞后,加之没有很好的管理服务体系,农产品储藏、加工、运销能力严重不足,农产品流通的中介组织发展滞后,流通的组织化程度很低,这些因素制约了农业的发展和农产品流通
来安县建设农副产品交易物流中心有利于调整本地区农业产业结构,特别有利于促进农业产业结构的优化升级,是带动“三农”发展,惠及周边地区的“民心工程”
为积极发展现代流通组织形式,培育形成本地生产要素市场和农产品体系,江苏悦达南方控股有限公司提出开发建设悦来国际农副产品交易物流中心,建成安徽乃至华东地区功能最全、手段最先进的交易物流中心
江苏悦达集团为全国520户重点大型国有企业之一,位居全国重3点规模企业前百强、江苏省重点规模企业前十强,为江苏长江以北最大的国有企业
目前在国内外拥有2家上市公司、近30家子、分公司、3万多名员工、资产总额200多亿元
以汽车和纺织为2大支柱,多元化经营,形成了工业制造、能源矿产、公路投资、现代服务业四大产业集群
集团先后与韩国现代起亚、法国家乐福、日本富士重工以及德国黛安芬、印度马恒达等世界500强企业及国际知名企业携手合作,走出了一条以国际化带动新型工业化的成功之路