第1页共28页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共28页总务后勤工作常规管理制度一、财产管理制度第一条总则学校的所有校产都是国家财富,学校领导要重视固定资产和物质的管理工作
建立管理网络机构,确定一名校级领导分管
指定专人具体负责管理,使管理工作规范化、制度化
达到“统一领导、分工负责、管用结合、合理调配、物尽其用”的目的,建立和健全必要的管理制度,确保财产物质的安全,努力提高使用效率,延长使用寿命
结合我校的实际情况,特制定本细则
第二条管理过程、原则及规定根据校产管理规律,分购置、供应、保管、使用、保养、维修、报废等环节,制定以下规定
1、购置与供应的规定(1)开学初,各处室、组,根据需要制订添置计划,报总务处,经汇总后按学校经济能力和急需程度制订好计划,报行政会议(校务会议)讨论,通过后再实施
(2)购置设备和物资时,要考虑经济、实惠、美观及实用价值
对精密贵重设备、仪器的添置,必须会同有关处室教师进行可行性论证,避免不必要的损失浪费,尽量节约采购成本
(3)采购人员按购置计划采购,廉洁奉公,严把质量关,大型设备需由2-3人经办,采用汇款方式付款,并在一周内向财会室结算
(4)根据教学规律,教学进度,掌握校产使用的阶段性、季节性、定期性和临时性的特点,对该修理的、添置的要不失时机地办好凡教学急需的要及时供应,不耽误教学,创造良好的教学条件
2、保管使用及报废的规定(1)建立健全的校产帐册制度
财会室设置《固定资产分类明细帐》,各财产管理员设《固定资产总帐及明细表》,保管室设《固定资产明细帐》
根据校产分布情况,按使用单位和存放地点,将责任落实到处、室、班、组、人
各保管室,每学期末清查财产实有数做到帐物相符
对正常的消耗列清单报总务处,由校领导审批后再消帐
(2)建立物质购买、保管、领用的内部监督制度
购入时财产管理员凭购物发票验