目录1制定目标2组建团队3准备阶段4项目开始5成果交付1制定目标1
1项目分析首先对项目进行可行性分析,根据项目进展的实际情况确定项目级BIM实施目标
例如:根据BIM技术团队进入现场的时间来确定BIM的实施目标
2确定用途根据实际项目的需求来完成BIM模型的搭建工作
1投标需要如果本项目如果是为了投标阶段应用,那么模型以快速搭建来进行三维展示与提升企业在投标过程中的竞争力,那么此阶段模型精度无要求,只要求快速搭建整体模型效果
2全过程应用如果本项目为企业重点工程,需要进行整个施工周期全过程的BIM技术应用,那么此阶段为BIM全专业、全过程应用,此阶段最为复杂、时间周期最长
3平台选择确定了项目目标后,要确定使用哪种软件平台,保证项目实施过程中团队成员在一个平台工作,避免不必要的麻烦
1软件分析基本原则民用建筑可选择AutodeskRevit、鲁班平台
钢结构项目可选择Xsteel平台工厂建筑和基础设施可选择Bentley平台
项目完全异形、预算比较充裕的可选择DigitalProject、CATIA平台
单专业机电优化排布可选择广联达magicad平台其他类:Navisworks(碰撞检查)、solibri(消防疏散模拟)、3Dsmax(动画)、lumion(漫游)等
2组建团队2
1人员配置项目级BIM团队要求驻场完成相关工作内容,人数满足要求即可
建议配置:BIM项目经理1人BIM土建工程师1-2人(根据项目大小而定,5W平米以下1人,5W平米以上2人)
BIM机电工程师2-3人(满足施工时间为准,完成工作时间比实际工程进度提前一个月为准)
BIM预算人员1人(可兼职)动画、后期1人(可由专业人员兼职完成)
2硬件配置推荐配置CPU:i7处理器;(例如IntelCorei7-4790K处理器)主板:与CPU相匹配的主板即可;(例如华