房地产行政管理制度92页VIP免费

第1页共94页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共94页房地产行政管理制度（只适用于房地产板块）二○○四年第2页共94页第1页共94页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共94页目录第一篇行政管理制度1第一章制度建设基本规定1第二章一般行政管理规定2第一节公文管理规定2第二节印章管理规定10第三节档案管理规定15第四节保密管理规定18第五节台帐管理规定21第六节基本信息管理规定22第七节资产管理规定23第八节车辆管理细则29第九节图书管理规定34第十节办公用品管理规定35第十一节办公设备使用管理规定36第十二节办公区管理规定40第十三节员工着装管理规定41第十四节接待工作管理规定42第十五节通讯费用管理规定45第十六节差旅费报销管理规定48第十七节罚则50第三章会议组织管理规定54第一节总则54第二节集团中长期发展规划研讨会56第三节年中/年度工作总结与计划会58第四节生产调度会、经营评估会64第五节案例总结与制度修编会66第3页共94页第2页共94页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共94页第六节地区公司总经理办公会议71第七节周会73第四章行政费用预算管理规定74第一节总则74第二节预算的编制及审批74第三节执行75第四节监控76第五节账务处理76第六节附则76第五章行政费用预算管理实施细则77第一节预算的编制及审批77第二节执行79第三节监控81第四节帐务处理82第五节奖惩规定82第六节附则84第六章奖惩管理规定85第一节总则85第二节奖励规定85第三节惩罚规定88第四节奖惩权限91第五节奖惩程序92第六节奖惩管理与监督92第七节附则92第二编附表94第一篇行政管理制度第一章制度建设基本规定第4页共94页第3页共94页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共94页第一条目的：为了统一集团房地产板块的行政制度管理，适应集团发展需要，配合推进集团制度化标准化管理，特制定本规定。第二条适用范围：集团房地产管理中心、各房地产地区公司及其下属各职能部门、项目公司和二级公司进行的行政事务管理适用本规定。第三条制度建设的负责部门：原则性制度由集团房地产管理中心等相关单位制定；地区公司的各项制度及实施细则，由地区公司根据原则性制度进行编写，不得与集团现行制度相冲突，执行前须按原则性制度的规定报集团公司审批或备案。第四条制度审批：房地产板块各项原则性制度，由集团房地产管理中心等相关职能部门、监事会、集团分管领导进行审批；地区公司各项制度及实施细则，由房地产管理中心相关职能部门审核，监事会、集团分管领导审批。第五条制度解释：对于制度实施过程中因产生争议而需要作出解释的，解释权归于集团。第六条制度修改：由集团房地产管理中心，会同集团相关职能部门共同进行。第七条制度终止：权力归于集团。第二章一般行政管理规定第一节公文管理规定第一条公文定义：指与政府职能部门、相关单位间传送的文件，以及内部各单位相互传送的各类文件（包括会议纪要）、制度规范（不含合同类文件）。第二条公文种类主要有：一、命令（令）适用于依照有关制度和规定，宣布施行重大强制性执行行政措施；嘉奖有关单位及人员。二、决定第5页共94页第4页共94页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共94页适用于对重要事项或者重大行动做出安排，变更或者撤销下级单位不适当的决定事项、人事任免。三、公告适用于向集团内外宣布重要事项或者决定事项。四、通告适用于公布各有关方面应当遵守或者周知的事项。五、通知适用于批转下级单位的公文，转发上级单位和不相隶属单位的公文，传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项、人事任免。六、通报适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者反映重要情况。七、报告适用于向上级单位汇报工作，反映情况，答复上级单位的询问（包括审计报告）。八、请示适用于向上级单位请求指示、批准。九、批复适用于答复下级单位的请示事项。十、会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。会议纪要在会议结束后一个工作日内整理完毕，并分发相关...