人力资源管理工作外包研究摘要:人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业秘密的人力资源管理工作外包给从事该项业务的专业机构,并且向对方支付相应服务报酬的一种生产经营战略，例如员工招聘、培训与教育、劳动关系、福利、工作分析和岗位描述。人力资源管理信息系统等都可以作为人力资源管理外包的内容，本文是基于此进行有效的分析。关键词:人力资源管理;外包;风险:双赢;战略Abstract:humanresourcemanagementoutsourcingisreferstotheenterpriseputsomerepetitive,transactional,notinvolvingthebusinesssecretofhumanresourcesmanagementoutsourcingtoprofessionalorganizationengagedinthebusiness,andrelevantservicetotheotherpartytopaycompensationtoaproductionandbusinessoperationstrategy,suchasstaffrecruitment,trainingandeducation,laborrelations,benefits,jobanalysisandjobdescriptions.Ishumanresourcemanagementinformationsystemcanserveasthecontentofthehumanresourcemanagementoutsourcing,thisarticleisbasedontheeffectiveanalysis.Keywords:humanresourcesmanagement;Outsourcing;Risk:awin-winsituation;strategic目录一、研究问题的提出.......................................................................2二、研究的目的...............................................................................2（一）寻找企业人力资源管理外包的主要动因............................2（二）企业人力资源管理外包决策的影响因素............................2（三）探讨企业人力资源管理外包对企业的影响效果................3（四）分析我国企业人力资源管理外包的现状及未来发展趋势3三、研究的意义...............................................................................3（一）理论意义...............................................................................3（二）实际意义...............................................................................4四、国内外人力资源外包的现状分析............................................4（一）国内外人力资源管理外包的基本理论研究........................5（二）人力资源管理外包概述.......................................................51.人力资源管理外包的定义...........................................................52.人力资源管理外包的实施前提...................................................53.项目人力资源管理外包...............................................................54.人力资源管理外包的作用...........................................................6五、企业人力资源管理外包现状及风险分析................................6（一）基本的人力资源管理外包现状............................................6（二）企业人力资源管理外包实施现状........................................71.模型和应用人力资源管理外包...................................................72.人力资源管理外包决策...............................................................73.人力资源管理外包风险分析.......................................................8六、企业人力资源管理外包的改进...............................................9（一）人力资源管理外包过程.......................................................91.确定外包的内容...........................................................................92.选择外包服务提供商...................................................................93.选择外包的方式.........................................................................104.业务外包的实施.........................................................................105.后期管理和持续风险控制.......................................
