1.目的1.1鼓励先进，鞭策后进，弘扬正气，奖优罚劣；1.2使员工明确公司鼓励哪些行为，不允许和禁止哪些行为；1.3对一般违纪的员工，要坚持以帮助教育为主、惩罚为辅的原则；1.4员工的奖励与处罚情况将记入员工的个人档案作为员工在公司职业发展的参考。2.适用范围本办法适用于公司所有员工。3.参考无4.定义无5.职责与权限无6.作业内容6.1流程及内容6.1.1员工奖惩由各部门主管以《员工奖惩审批表》提出，依权责负责人和人力资源部核准，总经理报批后公告之，奖惩落实体现在当月薪资中完成。6.1.2员工对公司处分有异议拒签名者，可在《员工处罚审批表》开出二个工作日内（超过二日视为同意），以书面形式向人力资源部提出申诉，人力资源部受理后及时与相关部门负责人沟通研究，将处理结果通知员工。6.2奖励的原则与办法6.2.1坚持以精神奖励为主、物质奖励为辅的奖励原则；6.2.2各类奖励的考评标准：6.2.2.1嘉奖1）在工作中能及时发现他人的错误经主管确认，使公司免受损失；2）团体绩效超标，进步特别显著，集体受奖；3）领导有方，使业务推展有相当成效者；4）拾金不昧者（较大金额）；5）热心服务，积极参与公司举办的各项活动和培训；6）在赶出货期间，积极配合，自动自发协助干部，确保出货及质量者；7）维护团体荣誉，具有事迹者；8）提供线索查获不法案件者；9）参与救援工作，精神可嘉者；10）其它应予奖励者。6.2.2.2小功1）对于生产技术或管理制度建立改造，经采纳施行，卓有成效者；2）节约物料或对废料利用卓有成效者；3）在节省成本或减轻公司财务负担方面有具体功效者；4）及时发现公司较大质量事故，使公司免受或少受损失者；5）检举薪资泄密者；6）其它应予奖励者。6.2.2.3大功1）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不顾危险，因而减少公司损害者；2）维护公司员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；3）维护公司重大利益，避免重大损失者；4）对于舞弊或有危害本公司之事情，能事先举发或防止，而使公司减免重大损失者；5）对公司重大政策目标，负责项目推展能依限完成任务者；6）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采行后卓越者；7）遇非常变故能随机应变措施得当及保全人命或公物者；8）研究发明或改善改良生产设备，提高产品质量，降低成本有显着功效者及其它类似之行为者；9）有其它重大功绩者。6.3处罚6.3.1公司对员工的违反劳动纪律、违反公司道德规范与行为准则、工作态度不端正、因工作失职或责任心不强而给公司造成财产损失、违反职业道德、违反法律法规等行为会给予处罚。6.3.2各类惩罚的考评标准6.3.2.1申诫：凡犯以下任何一项过失者，将给予申诫一次处分；1）对上司及同事粗言秽语，态度傲慢,行为不端等影响其工作者；2）每月迟到或早退三次以上者（含）；3）上班闲聊、串岗，做与本身工作无关的事情；4）上班穿拖鞋赤膊，赤脚等服装不整者；5）不按规定保持环境的整洁和卫生或乱扔垃圾；6）工作态度欠佳，屡劝不改，影响部门绩效者；7）不遵守公司的规定和制度，情节较轻者；8）就餐完毕后未将桌面整理干净或无特殊理由将饭菜带出餐厅者；9）因疏忽或其它个人原因造成公司损失及浪费，情节较轻者；10）遇突发事故时故意避而不见，缺乏责任感；11）在工作时间内接待私人访客和拨打私人电话聊天者（特殊情况报主管同意除外）；12）工作疏忽导致工作质量低劣者；13）不按操作程序而影响工作者；14）进入公司内未按要求穿着工作服或未佩戴公司识别卡；15）就餐不遵守用餐秩序或排队者；16）代人或托人打卡者；17）在工作时间内妨碍其它同事正常工作；18）在履行工作时粗心大意，玩忽职守，缺乏效率，态度散漫；19）使用公司电话聊私事者；20）在工作岗位上看与工作无关的书籍、报刊，玩游戏聊天者；21）其它违规事项情节较轻者。6.3.2.2小过1）上班时间擅自离开工作岗位者；2）主管督导不周，致使员工工伤或造成损失者；3）对产品不加爱护，乱扔或破坏者；4）在工作中发生争执，开口谩骂或有肢体动作者；5）不爱惜公司财物，造成损坏或浪费者（金额1000元以下）；6）工作未完成或未经主管同意，提前下班者；7）对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而...
