工程名称：叶县文化路提升改造工程施工组织设计建设单位监理单位施工单位审批:项目经理审核编制编制单位：平煤神马建工集团有限公司2017年10月建工集团审批栏1土建处会签栏审核意见：总工程师：审核意见：副总工程师：总办室审核意见：同意此施工组织设计主任：安检科审核意见：科长：质量科审核意见：科长：生产科审核意见：科长机电科审核意见：科长2目录第一篇工程综述第一章编制说明............................................................................5第二章施工准备............................................................................8第二篇主要施工方案第一章排水排雨排污管道施工...................................................18第二章人行道施工...................................................................46第三章花岗岩路道牙施工.......................................................58第四章沥青路面施工.............................................................60第五章交通工程...........................................................................62第六章交通分流导行...................................................................68第二篇工程管理措施第一章工程质量保证措施...........................................................72第二章安全文明施工策划...........................................................74第三章环境保护措施...................................................................81第三篇材料送检及现场试验第一章主要试验项目检测计划...................................................88第二章试验现场管理...................................................................89第三章材料源管理.......................................................................89第四章见证取样试验管理...........................................................89第五章试验检测结果...................................................................90第六章试验检测资料管理...........................................................90附图工期横道图......................................................................913第一篇工程综述第一章编制说明一、编制依据1、工程施工图设计，地质勘查报告和有关标准图集；2、现场实地考察及叶县政府会议纪要；3、国家现行交通设施、市政道路、公路工程施工与验收规范及质量检验评定标准。主要有：1）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城镇建设部分）2）公路路基施工技术规范JTGF10-20063）公路路面基层施工技术规范JTJ034-20004）公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20045）城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20086）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20087）公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTGE20-20114、本工程施工合同和投标文件。5、平顶山市有关部门及本公司有关规定。6、我项目企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则；7、本单位对同类工程的施工经验。二、编制原则根据相关文件要求，我们以科研文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为天，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：1、确保实现所要求的工期、质量、安全、环保目标。2、充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。施工组织设计编制以确保既有道路畅通、交通安全、既有管线安全且有利于工程施工为原则，尽量减少对交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。3、充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。同时，采用成熟、可靠、先进、有4效的施工方法，保证经济合理，技术措施可行。4、总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重...
