新华錦集团公司薪酬管理制度第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共34页北大纵横管理咨询公司2004年8月目录第一章总则..................................................................................................................................3第二章工资总额..........................................................................................................................5第三章薪酬体系..........................................................................................................................6第四章岗位绩效工资制..............................................................................................................7第五章财务委派人员工资制.....................................................................................................12第六章特殊人才协议工资制.....................................................................................................14第七章其他薪酬管理................................................................................................................16附件一《新华錦集团公司岗位归级实施办法》.....................................................................17附表1新华錦集团岗位评价因素定义与分级表................................................................19附表2新华錦集团公司岗位清单........................................................................................26附表3岗位归级标准表........................................................................................................27附件二《新华錦集团公司员工晋升评定管理办法》............................................................28第一章总则........................................................................................................................28第二章员工纵向晋升评审.................................................................................................29第三章员工横向晋升评审.................................................................................................30第四章附则........................................................................................................................32附件三《新华錦集团公司工资表》.........................................................................................33第3页共34页第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共34页第一章总则第一条总则本制度是薪酬领域的根本性文件，为集团公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据，集团公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。第二条目的为了充分发挥薪酬的激励作用和正面导向性，对员工为集团公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报，根据中华人民共和国有关法律、法规特制定《新华錦集团公司薪酬管理制度》（以下简称本制度），本制度将做到：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与集团公司的发展有效结合。第三条适用范围本制度适用于新华錦集团公司除临时工外的所有员工。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则：（一）公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。（二）竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对与市场水平差距较大的岗位薪酬水平将做适时调整，使集团公司的薪酬水平具有一定的市场...
