新员工奖惩管理条例VIP免费

第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页员工奖罚条例总则1.0目的为建立、健全公司的管理制度，规范员工的行为，使奖惩有章可依，并保证公司目标得以实现，特制定本条例。2.0原则奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后，奖罚面前、人人平等。3.0适用范围公司所有员工(包括职员)。4.0奖罚种类4.1奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下奖励种类：表扬：以书面通报的形式进行奖励，张贴于各告示栏。嘉奖：除通报表扬外，附带20元的奖励。记功：除通报表扬外，附带50元的奖励。特别贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守等作出特殊贡献者；或开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；或为公司解决/排除较大难题，避免和制止不良社第2页共31页第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共31页会影响者；可由高级经理/总经理授予特殊贡献奖。除将先进事迹进行通报表扬外，还附带100元以上的奖励。优秀员工奖：对工作业绩好，当年出勤状况佳，能全优完成各项指标，无纠纷、无事故、无投诉，贡献突出的员工，可由部门经理推荐至人力资源部，经高级经理/总经理审批后授予优秀员工奖。优秀员工奖是公司的最高荣誉奖。4.2惩罚“：惩罚是对出错员工的教育和鞭策，公司奉行有错”必究、教育和处罚相结合的原则。公司设立如下处罚种类：警告：对轻微违纪行为给予比较轻微的处分。记小过：对一般违纪行为给予的处分，并可进行通报批评。记大过：对比较严重的违纪行为给予的比较严厉的处分，并进行通报批评。降级或撤职：对不履行管理职责导致部门管理混乱或缺乏领导能力无法完成单位下达工作任务或对事故发生负有管理失职责任的给予的处罚，可同时予以降薪处罚。除名：员工因擅自离职或旷工达到规定期限的，公司予以除名处理。开除：对特别严重的违纪行为或屡次违纪的行为给予的最为严厉的处罚，并同时与受罚人解除劳动关系，责第3页共31页第2页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共31页令其限期离厂。4.3在一个年度内，员工累计被处以四次警告处罚；或被处以一次记小过后又两次被处以书面警告处罚、或被处以一次记小过后又犯应被处以记小过处分及以上处罚的；或被处以一次记大过后又犯被处以书面警告及以上处罚的；凡是具有以上情形之一的属于严重或屡次违反劳动纪律，公司可视情况有权予以辞退、除名或开除，并无需要支付任何经济补偿（赔偿）。4.4当事人因故意损坏公物等给公司造成损失的，公司可要求员工依所损坏之公物的成本价赔偿损坏之总额的5060%；对因遗失财物或因严重失职给公司造成损失的，赔偿损失的2040%。4.5所有奖罚必须做成书面的奖罚通知书，并应通知当事人。人力资源部应当每周定期将奖罚情况张贴于各公告栏进行通告。4.6因同种违规行为被再次处罚的，应当加重处罚。5.0奖罚权限5.1各部门人员（不仅仅限于管理人员）拥有对其所管辖区域、职责范围内以及其下属的奖罚建议权，对于其他情况拥有奖罚举报权。奖罚建议经人力资源部查证属实的，由所在部门或人力资源部提出处理意见，并呈报其所在第4页共31页第3页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共31页部门厂长级以上领导或人力资源部负责人审批后执行。5.2人力资源部有权依照本条例之规定对全公司员工提出奖罚处理意见，奖罚处理意见经过人力资源部指定负责人签批后生效。5.3对于奖励金额在100元以上或者对于主任以上级别管理人员的奖罚，由人力资源部提出处理意见，报高级经理或总经理批准后生效。5.4所有公司部门开具的奖罚单据必须报至人力资源部，人力资源部审查备案以后执行。人力资源部对于其他部门报送的奖罚单据有异议的，应当附简短情况说明或调查报告连同处理意见呈报高级经理或总经理决定。5.5由高级经理/总经理授权的人员可以代行高级经理、总经理在本条例中享有的职权。5.6各部门不得自行制定本部门的奖罚条例或细则，如对本条例有任何意见，可以书面向人力...