领导班子会议大队领导发言稿尊敬的各位领导和同事:下午好
今天分局召开领导班子会议,回顾总结上月工作,安排部署下月工作
会议要求各大队领导发言,征求大家对分局工作的意见,那我也啰嗦两句
我总结了一下以往的会议,凡事工作发言,干得好的,或者干得不好的,以及下一步工作该怎样开展,基本上都是1、2、3、4,内容基本上也都是千篇一律,大家也早就知道了,再多讲多听也没有多少实质意义
十八大以来,中央也一直要求改变会风,所以我想说点我认为应该说的,并且尽量少浪费大家的时间
对于一个单位来说,我认为首要的是制度问题,次要的是人的问题,然后才是工作等其他的问题,制度问题一时半时解决不了,我们可以从解决人的问题入手,人的问题解决了,工作等其他问题也会随之解决,否则就是本末倒置,也会事倍功半,所以我想说下人的问题
对于一个单位来说,怎样解决人的问题,我认为应当做到以下几点:第一,感情第一,工作第二
我记得罗**书记说过:感情第一,工作第二
我也始终这样认为
有了感情,人心自然会齐,工作自然会干好
我不是希望领导一定要把自己的下属当晚辈、兄弟或者朋友对待,但最起码应该像员工一样对待
对待员工,我认为最好的态度应当是:率先垂范,以身作则
第三,有福同享,有难同当
我们总是会说我们都是在一锅里搅,有了事情应该相互帮忙,有了责任应该主动承担
如果是别人的责任我们就幸灾乐祸,是自己的责任我们又不愿承担,尤其是我们的领导如果也这么做,那么我们的团队怎么能团结起来
又怎么能有战斗力
这样时间长了,大家彼此之间就会失去信任
信任都没有了,工作能干好吗
这和扶人的道理是一样的,人倒了还可以扶起来,人心倒了呢
恐怕再难扶得起来
第1页共2页如果人的问题不解决,那么一切都只是空话
什么表忠心啊,下决心啊,都会是虚的,假的
你安排了任务下面就会推责,就会敷衍,就会棚架,结果是任务再少,再小,再容易,都难以完成