生产设备维修制度VIP免费

淄博飞源化工有限公司生产设备维修制度为加强设备维修管理，减低维修费用，减少临时性的停工，特制定本制度。设备维修包括生产过程中出现跑冒滴漏后对个别设备、阀门和管线的维修，根据设备使用情况和生产情况有计划的停工检修，突发事故后紧急停车组织的维修三种情况。第一章生产过程中的维修第1条生产过程中的维修是指在正产的生产中，发现个别设备、阀门和管线出现跑冒滴漏或其它损坏时，在不停止生产或不需全部停工，且基本没有造成损失（损失包括设备损坏、原料浪费、员工呆工等情况）或损失不大（损失额度认定另行确定）的情况下进行的维修。第2条生产过程中的维修可以由下列人员提起：（1）当班员工对自己所辖范围内的设备、阀门和管线发现异常情况；（2）当班班长或工段长在巡检过程中发现的异常情况；（3）维修工在巡检过程中发现的异常情况；（4）电仪工在巡检过程中发现的异常情况；（5）在交接班时，接班班组对所辖范围内的设备、阀门和管线进行检查时发现的异常情况；（6）生产部长和技术部长在巡检过程中发现的异常情况；（7）分管副总在巡检时发现的异常情况。第3条维修的实施。当发现异常情况需要进行维修时，首先由该设备所属的岗位人员修理；如果该岗位人员无法修理，则由该岗位人员通知维修人员进行修理，或上报生产部长或技术部长组织人员修理。第4条维修情况的记录。维修结束后，由维修人员填写下表，并在维修后三日内上交技术部长。设备维修情况记录表（Ⅰ类）维修提出时间维修结束时间提起人员维修人员设备名称与规格型号设备所属岗位设备损坏情况及原因分析设备维修情况具体说明是否领取配件和器具（有请注明明细）备注（如预计损坏时间、使用注意事项等）填表人签字生产部长签字技术部长签字第二章计划性停工检修第5条计划性停工检修是指根据设备使用情况、损耗程度以及生产任务的完成情况，由生产部门组织的全面、系统的设备、阀门和管线的检查和维修工作。第6条计划性停工维修的申请。计划性停工维修由生产部长或技术部长根据实际情况向分管副总提出申请，并填写下列表格。计划性停工维修申请表申请部门设备损耗情况说明本次检修的重点维修所需配件库存情况预计检修时间备注申请人签字申请时间批准人签字第7条计划性停工检修的批准。计划性的停工检修由分管生产的副总经理在职责权限范围内批准。第8条计划性停工检修前的安全检查工作。检修前，技术部长应当对需检修的设备、阀门和管线在安全方面进行全面、彻底的检查，在确保不会发生危险事故的前提下，方可组织人员检修。技术部长组织检修前应当填写下列表格。检修前安全检查表序号检查项目检查时间是否达标检查人签字1烘干炉表面温度是否降到较低温度，不会发生烫伤危险。2脱气塔表面温度是否降到较低温度，不会发生烫伤危险。3精馏塔表面温度是否降到较低温度，不会发生烫伤危险。4反应转炉表面温度是否降到较低温度，不会发生烫伤危险。5反应转炉中是否排空氟化氢气体。6是否排空煤气炉煤气，煤气炉及相关管道表面温度降到较低温度，不会发生烫伤危险。7存放氟化氢的设备、容器和管道中是否残存氟化氢气体。8存放硫酸的设备、容器和管道中是否残存氟化氢气体。9存放发烟硫酸的设备、容器和管道中是否残存氟化氢气体。10带电设备是否断开电源。11是否备好执行检修所需的防护器具。技术部长签字生产副总签字本条规定适用于其它情况下的检修。第9条计划性停工检修的组织实施。计划性停工检修由技术部长组织生产人员实施。技术部长应事先确定需检修的设备及负责检修的人员，并会同保管员确定所需配件的数量，需要外购的及时组织人员外购。技术部长应配备或外协足够的维修人员保证维修的正常进行。第10条维修所需配件的采购。维修所需配件如果仓库数量不足或质量不满足要求的，技术部长可以在职责权限范围内组织人员采购。技术部长组织采购时，可以事先了解所需配件的供应商和价格及付款条件，但原则上不允许技术部长亲自执行采购。采购应由除技术部长外的其他人员执行，特殊情况下需由技术部长采购的，应当报分管副总批准后，并由他人陪同的情况下执行。配件采购后应当填写下表。维修配件采购表配件名...