前言近年来,国家经济飞速发展,新企业不断出现,中小企业的数量也逐渐增加
中小企业在国家经济发展中具有重要的作用,不仅是国家税收收入的重要来源,同时也为国家提供了大量的就业机会
但是中小企业的规模小,在竞争中处于劣势地位,因此中小企业在发展时需要提升自身的竞争力
内部控制时提升企业竞争力的重要途径,很多中小企业在发展时都开展了内部控制工作,但是内部控制制度建立时还存在一些不足,制约着中小企业的发展,在这种情况下,对中小企业内部控制制度建设问题进行研究,希望可以对中小企业的发展提供一定的帮助
通过查阅相关的资料文献了解到当前关于中小企业内部控制的研究文献比较丰富,但是很多研究并没有具体的研究对象,研究成果缺乏针对性,因此选题的研究具有一定的理论意义和现实意义
在理论意义上,通过选题的研究能够丰富有关内部控制的相关研究理论,完善研究体系
在现实意义上,以胜威公司为出发点和落脚点,对胜威公司的内部控制制度建设情况进行了分析,研究了胜威公司内部控制制度建设中存在的问题以及问题出现的原因,并结合具体的原因提出了中小企业内部控制制度建立的建议,这样不仅可以加快胜威公司的发展,对于其他中小企业内部控制工作的开展也具有一定的借鉴意义
一、中小企业内部控制制度概述本章简单介绍中小企业内部控制制度的相关概念
中小企业是基于大企业而言的相对概念,本文从定量的角度出发定义中小企业,将经营规模较小的企业认定为中小企业
内部控制(InternalControl),即从组织内部进行的控制管理活动
这个词最开始在1936年美国会计师协会发布的《独立公共会计师对财务报表的审查》中被正式提出
在文中它被描述为:为了保护现金和其他资产、检查簿记事务的准确性而在公司内部采取的手段和方法
在此之后,随着内部控制理论的发展,内部控制的概念渐渐发生了变化
当前世界各国广泛采用和认可的是由美国COSO于1992年提出并于1