施工质量、安全生产保证体系书VIP免费

施工质量、安全生产保证体系报审表注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。工程名称嘉峪关供应站油库改扩建供油工程致北京中航油工程建设有限公司（项目监理机构）：现将我公司嘉峪关供应站油库改扩建供油工程的施工质量、安全生产保证体系报上，请予以审查。附件：1、质量保证体系2、安全生产保证体系（安全生产许可证、制度、组织机构等）施工项目经理部（项目章）项目经理（签字、执业章）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（项目章）总监理工程师（签字、执业章）年月日嘉峪关供应站油库改扩建供油工程质量安全管理体系与措施单位名称：陕西金平石化建设有限公司编制人：审核人：审批人：编制日期：管理职责质量体系要素质量管理成本施工准备采购质量施工过程控制工序节点控制不合格控制与纠正产品保护工程质量检验与验证工程回访与保修工程质量与安全测量与检验设备控制质量文件与记录人员素质控制统计方法的应用一、质量管理体系与措施1.建立完整的质量管理体系，保证质量目标的实现我公司已通过ISO9001质量体系认证，形成了较完整的质量管理体系，为保证工程质量提供系统的支持。通过编制和执行质量体系文件，保持质量体系有效和不断优化，通过质量体系组织结构进行组织协调，实施严格的质量监督，实行施工管理信息的反馈，不断提高工程施工的整体水平。质量保证体系要素示意图在项目开工之初和阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，与个人的收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目技术负责人领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目质量保证体系。为提高项目的质量预控能力，加强项目的质量管理力度，工程开工后，项目部应及时进行质量策划，确定资源配置和明确部门岗位管理职责后立即着手质量控制计划的编制。建立完善科学的计划并在施工中贯彻执行，可确保公司质量方针在施工中自始至终得以认真贯彻，项目质量目标得以顺利实现。2.工程质量目标及分解本工程的质量目标：通过竣工验收合格和行业验收合格。为保证质量目标的顺利实现，必须将其分解落实到各分项工程上和施工的各个环节中，各分项工程的施工质量严格按优质样板工程的质量标准进行控制。施工过程中，必须加强管理、科学组织、做到目标明确、责任落实，要将责任落实到施工的每个环节中，落实到参加施工的每个人；必须从人的工作质量、物质供质量等各个方面入手，坚持对施工进行全面的，全方位的和全过程的有效监控和管理，对施工中可能出的质量问题或易产生的质量通病，事先制订预防措施，将质量隐患消除在萌芽状态，杜绝事后返工返修；必须在质量监管工作的力度和深度上下功夫，严格执行建筑安装工程质量检验评定标准，严格把关，使质量工作顺着良性循环的方向健康发展。保证工程质量，施工人员首先要认真阅读、审核图纸，熟悉掌握施工规范，严格按设计和规范要求组织施工；其次要通过各级技术交底，明确各级施工人员的质量责任；第三要把好材料关，保证优质材料用于工程上，杜绝使用不合格的原材料；第四要加强信息沟通，做到及时发现和解决问题。在施工中采取事前策划、岗前培训、过程控制、事后总结、持续改进的PDCA循环方法，确保工程质量一次成优。3.建立严格的质量岗位责任制，明确各个岗位的质量责任本工程实行项目法施工，项目部质量保证体系中的组织机构：项目质量保证体系图各主要岗位的质量职责如下：3.1项目经理a、是工程第一负责人，负责贯彻执行公司的质量方针，对本工程项目质量目标全面负责。b、负责项目质量计划的实施。c、负责项目经理部的质量指标分解，并落实到责任部门和责任人，确保质量指标全面完成。d．负责分包施工合同的签订，明确分承包工程质量目标。e、负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。3.2项目技术负责人a、在项目经理的领导下，对本项目经理部承建的工程质量负主要责任。b、负责贯彻执行公司的质量方针、项目质量目...