生产管理试题附答案VIP免费

生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。错选、多选或未选均无分。1．工业企业是()。.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业D．经济实体2．项目管理是()。A．对工程进度的管理B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D.对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。A．后进后出B．建立台帐C.价值大的先出D.先进先出4．企业生产的目的是()。A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。A．A类物资B．B类物资C．C类物资D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。A．企业管理B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D.广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。A．管理层、领导B．执行层、中间位置C.决策层、核心D.领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。A．人、材、物B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是()。A．预测B．决策C.对比评价D.控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C.线性问题与非线性问题C.客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做()。A．田口环B．朱兰环C．戴明环D.成本环13．ISO9000标准是()。A．设计标准B．制造标准C．环保标准D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。A．企业所拥有的全部设备B．除已判定不能修复、决定报废、不配套、封存以及因任务不足停用之外的设备C.除已判定不能修复、决定报废、不配套、封存以及留作备用之外的设备D.除已判定不能修复、决定报废、不配套以外的设备15．生产系统的结构和形式是由（）决定的。A．非结构化要素B．结构化要素C.生产能力D.硬件条件16．已知某公司生产某产品的年产量为12000件，按均匀分配法，则平均月产量为（）。A．1000件B．1200件C.100件D.24017．产品的净重是由原材料消耗定额的（）构成的。A．有效损耗B．工艺性损耗C．非工艺性损耗D．合理损耗18．机械工业企业合理组织生产过程的基本要求是（）。A．连续性、先进性、适用性、平衡性、柔性B．先进性、连续性、平行性、可靠性、均衡性C．连续性、流动性、适应性、可靠性、均衡性D．连续性、比例性、平行性、均衡性、适应性19．设备的磨损主要包括（）。A．直接磨损、间接磨损B.使用磨损、管理磨损C.有形磨损、无形磨损D.人为磨损、机器消耗磨损20．制订企业经营战略的内容是（）。A．确定经营目标方针，确定企业宗旨和使命，进行经营战略决策B．决定经营策略，确定营销渠道，制定销售价格，分析竞争对手C．确定经营战略，制订经营目标，制订发展规划D．确定企业的经营战略思想、分析企业的内部条件和外部环境、确定企业的战略目标、制订经营战略规划21．通常情况下设备保养采用三级保养方式是（）。A．日常维护保养、设备定期保养、二级保养B.厂级保养、车间级保养、工段保养C.年保养、月度保养、日保养D.事先保养、事后保养、维修保养22．技术开发过程一般包括（）几个阶段。A.调查研究、概念设计、开发设计、推广应用B.基础研究、应用研究、开发研究、工程技术、制造、推广。C.规划调查、先行开发、设计试制、生产准备、正式生产、经营销售D.市场调查研究、产品设计、部件设计、零件设计、制造、推广。23．设备在使用过程中由于零部件的摩擦、振动、疲劳、元器件的老化、失效、衰减而产生的磨损是（）。A.无形磨损B.使用磨损C.有形磨损D.机器消耗磨损24.项目管理的四大核心知识领域是()。A．计划、组织、控制、指挥B.质量、进度、成本、协调C.质量、成本、范围、时间D.质量、成本、时间、进度25.项...