工商局基层建设年实施方案(市)为积极应对工商工作新形势、新任务,加快推进工商行政管理职能转变和职责到位,根据省局和XX市局工商会议精神,党组决定,2009年在全局开展“基层建设年”活动
为确保“基层建设年”活动扎实有效进行,特制定如下实施方案:一、“基层建设年”活动的指导思想和目标“基层建设年”活动的指导思想是
认真贯彻落实党的*大和*届三中全会精神,深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“以点子促发展、以典型促整体、以竞争促素质、以文化促和谐”的工作思路,不断创新市场监管、行政执法、服务发展和队伍建设等方面的体制和机制,坚持高起点定位、高标准要求、高效率运作,努力实现整体工作亮点不断、多点开花、全面结果,全面实现省局基层工作“三转一创一优化”标
二、“基层建设年”活动的主要内容(一)树立“大走访、大服务、大促进”理念,与企业共克时艰,共度难关
面对金融危机对实体经济造成的影响,紧紧围绕“保增长,扩内需,调结构”的工作目标,叫响“满意在工商”的服务品牌
一是全力开展“红盾帮扶”工程
认真落实市委确定的“企业发展攻坚年”活动,建立完善包联工作制度,做好走访调查工作,充分发挥基层工商所、个私协基层分会以及企业工商协调员的作用,深入了解企业、个体工商户对工商部门的需求,实行全员参与,包联帮扶,开展好“1234”工程,即:各工商所为当地党委政府提出1条可推动镇域经济发展的建议、帮扶2个自然村、3家重点企业、4家个体工商户,围绕工商职能,在资金信息、企业维权、商标注册、合同监管、法规宣传、登记注册等方面展开具有针对性帮扶,确保实际效果
3月份,将集中开展一个月的大走访活动
年内以镇为单位举办1期企业负责人及相关村负责人法律法规培训班,帮助各类经济主体注册商标50枚,指导企业争创市级消费者满意单位15家,“守合同重信用”企业15家,争创XX省著名商标1枚,协助争取“乳山大姜”通过地理标志