《仓储作业管理》模块培训大纲一、本模块学习目的:通过本模块的学习,学员需要掌握物流中心中基本作业流程,各作业方法,作业管理的技巧等
同时掌握物流中心的一些平面规划和设备规划的方法,对物流信息系统也应有初步的了解
二、本模块概要:本书主要围绕仓储这个物流的基本职能展开的
重点梳理了仓库布局和设备选用,货品从进货入库,经过验收,上架存储;然后根据客户订单需求及时补货、分拣,进行必要的包装、标示等流通加工作业,并进行收退作业、返品作业的全过程,同时介绍了物流信息技术的相关内容
三、本模块涉及的分析工具及方法:由于本模块主要介绍的是物流中心实体作业的流程及管理方法,所以用到的分析工具和方法不多,具体如以下:方法:1)EIQ分析法EIQ分析是日本权威物流专家铃木震先生通过40多年的实战经验积累,所独创的一种分析方法
所谓EIQ即是订单件数Entry,货品种类Item和数量Quantity的意义
即利用E、I、Q这三个物流关键要素,从客户订单的品项、数量与订购次数等观点出发,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据
EIQ的基本思想:在订单出库资料取样的基础上,运用柏拉图、次数分布图及ABC分析工具等,对其订单进行订单量(EQ)、订货品项数(EN)、品项数量(IQ)、品项受订次数(IK)等的统计分析,以获取规划信息
2)动线分析法动线,是建筑与室内设计的用语之一
动线分析法是将动线规划的原理应用到物流中心,具体就是将物流中心的动线分为若干类型,并通过分析各类型动线的优劣点,作为在物流中心规划中动线选型的依据
四、本模块基本内容结构图:五、本模块各单元知识归纳:单元1概述1、主要知识:物流的定义仓储的作用产品的分类标准仓储根据不同标准的分类储位的分区、及各区域的作用储位编码方法分类储位管理的原则堆码的作用和原则堆码的方式分类流通加工的意义流通加工的分类包装