嘉伟装饰工程有限公司生产运作程序OperationProcedure日期版次拟制者职称/签名批核者职称/签名2011
2101主任总经理工程部设计部生产车间物管部质量安全部本手册属于嘉伟装饰工程有限公司拥有未经许可员工不得随意复印、抄袭、或复制于公司以外任何人S-1
1目录表编号内容提要页码S-1
0封面P1S-1
1目录表P2S-1
2修改登记表P3PLA-01生产运作程序P4-6S-1
2修改登生产管理流程1
目的:接到工程计划后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保工程交期
范围:凡本公司自接工程生产出货全过程均适用
1工程部:制订生产交货计划,安装计划,并追踪计划达成状况
2设计部:依据工程部现场尺寸制定生产设计图纸3
2生产车间:依生产交货和安装计划生产并当产量不达标时,应提前与相关部门沟通后生产3
4质量安全部:负责生产前、过程、产后、安装检验
5物管部:物料的请购、入库与出货,有权对生产计划达成情况进行跟踪、督促
作业内容:5
1生产前准备5
2生产车间根据工程部提供的每周交货和安装计划,制定每日生产计划,并做好生产前的准备工作,检查生产所需的设备是否完好,电源、气压、工具、模具、原辅材料、五金配件等是否到位,人员是否充足
3《工序卡》管理5
1生产下料工序、端面铣工序、打孔工序、方型铣工序、压模工序、组角工序、拼装工序必须填写《工序卡》,其它工序不需要填写
2门窗《工序卡》必须由首个下料工序填写,要填写工序最后一个工序回收,并于当日下班前交车间主任保留存档以便追溯
3门窗框生产5
1生产依据设计加工单和设计部《套料单》对生产领用物料进行核对,正确后按设计加工单和《套料单》数据,填写《领料单》到物管部进行领料
2生产将领到的物料按设计部《下