咸丰县清坪镇马家坪村公路建设工程技术标部分投标人：咸丰县恒德建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：二0一五年九月二十三日五、施工组织设计第一章施工组织机构、施工总体进度计划表一、工程概况咸丰县清坪镇马家坪村公路建设工程，项目位于咸丰县清坪镇马家坪村，工程建设内容：改造马家坪至大河边约8公里村级公路，工程建设内容主要为路基挖方、填方、和排水管工程。二、施工组织机构目前，已组建本合同段项目组织机构人员，其在今后的工作中将全面负责本工程项目的施工生产，组织和协调好内外关系，确保质量、安全、工期和经济效益等各项指标的全部实现。项目经理部下设综合办、工程科、机料科、财务科、试验室、拌和站、基层施工队、路面施工队、砼及砌体施工队。各部门职责如下：1、综合办：负责临时用地的征用、退还，与地方关系的协调，职工生活、办公的后勤保障。2、工程科：负责施工组织设计的编制，及时上报开工报告，分项工程施工方案，施工计划，认真完成计量支付及工程统计、内业整理等工作。3、机料科：负责机械设备的调配、拖运，施工过程中机械设备的管理、维修保养及施工所用水泥、砂石料、柴油、工器具等材料的采购、保管、发放等工作。4、财务科：负责资金的管理工作，确保工程施工所用资金及时到位。5、试验室：负责各种原材料的检测，保证进场材料的质量合格。各分项工程的混凝土配合比设计，施工中所需的各项试验检测工作。6、路基施工队：负责路基的开挖、填筑、碾压等工作。7、管涵施工队：负责全线排水管线的施工。三、施工总体进度计划（一）总体计划和工期计划本工程计划总工期为30天，计划开工日期为2015年10月9日，竣工日期为2015年11月8日。在我公司接到中标通知后，就派驻施工队进住现场，项目部将根据本工程的施工特点，精心组织、科学管理、周密计划、合理调度，严格控制分项工程施工工艺，加大人员投入和设备投入，在保证工程质量的前提下，确保合同工期完工，各分项工程工期计划如下：（1）施工准备2015.10.9－2015.10.12（2）路基挖方2015.10.13－2015.10.31（3）路基填方2015.10.14－2015.11.5（4）排水管线施工2015.10.19－2015.11.3（5）其它附属2015.10.26－2015.11.5（6）交工验收2015.11.6－2015.11.8（二）施工总平面布置图（附后）（三）施工进度横道图（附后）（四）施工进度网络图（附后）第二章质量目标、工期目标、安全目标、环保目标如我单位中标，将迅速组建项目经理部，完善内部管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干；施工机械化，设备精良化”为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。1、质量目标：确保优良工程，争创精品工程。确保单位工程合格率100%，优良率95%以上，工程质量评分值达到95分以上，工程竣工确保达到省部级优质工程。2、工期目标：确保30天内完成全部工程内容。计划开工日期2015年10月9日，竣工日期为2015年11月8日。路基土石方工程于2015年11月5日完工，排水管线于2015年11月3日完工。3、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。杜绝死亡和设备、交通及火灾事故；避免重伤事故，重伤率不超过1‰；减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过4‰。4、环保目标：积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然环境的破坏，防止水土流失，争创文明施工标准化工地。第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案一、对项目重点、难点的理解本工程主要包括路基填方、挖方、排水管涵等节点工程。本工程的重难点工程主要为挖方路基的施工。各分部分项工程施工必须兼顾施工工艺的先进性和经济的合理性，对各项工程都要精心安排施工方案。本公司把各分项工程和原材料的选配作为本项目的重点和难点工程；每一个质量问题都会影响整个工程的质量，针对以上环节我公司采取措施：一是严把质量进场关，选用合格的原材料，进场的材料必须经过检验合格，并有合格检验报告；二是采用切实可行的施工工艺，严格按规范要求施工，充分提高施工效率，保质保量的完成工程任务。二、分项...
