工程文件管理作业指引编制朱蓓日期2002-8-23审核唐激扬日期2002-8-23批准刘荣先日期2002-8-23流程要素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2002-10-24A/15
2朱蓓唐激扬刘荣先1
目的规范项目经理部文件资料的管理,确保工程文件的充分、适用和有效性
适用范围适用于项目经理部文件的收集、标识、审核、发放、回收、销毁及归档
术语和定义3
工程文件:在此特指公司、监理单位、施工单位在工程建设过程中产生的与工程建设相关文件资料的总称
标识文件:对文件编号,并对其版本及修订状态进行标记的工作
项目秘书,负责文件的接收、标识、登记、发放、回收、移交及归档并协助完成工程竣工档案验收事务
项目经理部各专业工程师、成本管理人员、设计责任人及项目报建人员,负责工程文件的形成、积累、送审、移交归档
项目总经理,负责工程文件的审核、批准
总经理办公室,负责接收项目经理部移交的文件及竣工档案
项目经理部日常工作中产生的文件由项目秘书登记归档
移交到项目秘书的文件要求是签字盖章手续完备的正式文本
移交时要填写《文件交接登记表》,由移交人与接收人签名确认
属于项目报批报建的申请文件及政府批文及合同原件,一律由项目秘书移交总经理办公室,项目经理部可复印备查,归档范围按《质量记录及档案管理程序》执行
收文:项目经理部所有收文,一律由项目秘书统一登记处理,参照《文件收发控制程序》执行
文件登记标识项目秘书负责文件的登记标识,每份文件均要标注编号,需要区分版本的,要标注版本标识
文件编号规则:项目名称缩写(小写数字表示期数)文件分