目录中文摘要..................................................3ABSTRACT..................................................41.浙江XL纺织有限公司产品现状.............................52.浙江XL纺织有限公司产品存在问题.........................53.浙江XL纺织有限公司产品问题原因分析.....................74.解决问题的对策与建议....................................85.企业产品转型升级前景展望...............................116.结论与启示.............................................12参考文献.................................................14中文摘要纺织业作为我国的传统行业，为国家创造了大量的外汇，增加了大量的就业岗位，在国民经济生产发展中占有重要地位。凭借着中国廉价劳动力和丰富原材料的优势一直发展势头大好，在进出口贸易中占据极大的优势。然而在2008年国际金融危机爆发后，纺织行业长期依赖粗放型发展模式的弊端日益暴露，产品结构单一，处于行业价值链低端，直接制约了纺织业的发展。因此，纺织企业产品的转型升级就显得尤为迫切和必要。本文以浙江XL纺织有限公司为研究对象，首先介绍公司背景，阐述公司产品的现状及存在问题，然后对存在的问题进行分析，之后提出产品升级的主要思路，并给出相关的对策建议。最后对企业发展前景的展望并进行总结。关键词：纺织产业转型升级创新品牌策略ABSTRACTAsChina'straditionalindustry,thetextileindustryhascreatedalargeamountofforeignexchangeforthecountry,increasedalargenumberofjobs,andoccupiesanimportantpositioninthedevelopmentofthenationaleconomy.WiththeadvantageofcheaplaborandabundantrawmaterialsinChina,thecompanyhasmaintainedagoodmomentumofdevelopmentandhastakenagreatadvantageinimportandexporttrade.However,aftertheoutbreakoftheinternationalfinancialcrisisin2008,thedrawbacksofthetextileindustry'slong-termrelianceonextensivedevelopmentmodelsareincreasinglyexposed.Theproductstructureissingle,anditisatthelowendoftheindustryvaluechain,directlyrestrictingthedevelopmentofthetextileindustry.Therefore,thetransformationandupgradingoftextileproductsareparticularlyurgentandnecessary.ThisarticletakesZhejiangXLTextileCo.,Ltd.astheresearchobject,firstintroducesthebackgroundofthecompany,describesthestatusquoandexistingproblemsofthecompany'sproducts,thenanalyzestheexistingproblems,andthenputsforwardthemainideasofproductupgrading,andgivesrelevantcountermeasuresandsuggestions.Finally,theoutlookforthecompany'sdevelopmentprospectsissummarizedandsummarized.Keywords:textileindustry;upgrade;innovation;brand;strategy1.浙江XL纺织有限公司产品现状浙江XL纺织有限公司是一家从事天然纱线、针织、纺织品的生产销售企业。自公司成立后，便开始进行厂房、生产线以及相关配套基础设施的建设，1996年起设备投入生产。在生产初期，主要生产白坯布、棉纱等产品。当时，由于整个纺织业普遍处于用老设备生产老产品的阶段，因此公司的利润还可以保证。但在2008年金融危机爆发后，在全球经济不景气的大环境下，国内外市场持续萎靡，国外纺织产品以高质量、高技术、绿色环保的优点在竞争中占据优势。在这种情况下，以浙江XL纺织有限公司为代表的传统纺织企业的生存空间逐渐被压缩，其经营利润越来越小，甚至到了举步维艰的境地。因此，2011年，公司高层决心对产品进行转型升级，淘汰了之前的大部分水喷针织机，从国外引进先进喷气织机，使其80%以上的设备达到国际一流水准。机器更新后可以生产时装面料、牛仔布、弹力布等，大大丰富了产品结构，提升了企业竞争力。其生产的大宗牛仔布和高端牛仔布市场需求量大，带动了公司外贸业务的大幅增长。同时，企业继续加大产品开发的投入力度，建立以企业为主体、市场为导向的产品科技创新体系，加快产品高新技术化的改革。成立环保产品研发中心，每年投入研发经费300万元，专...
