目录金川集团公司冶炼厂材料计划管理制度……………………………（1）金川集团公司冶炼厂材料消耗管理制度……………………………（11）金川集团公司冶炼厂材料验收管理制度……………………………（18）金川集团公司冶炼厂材料贮存、保管制度…………………………（23）金川集团公司冶炼厂废旧物资管理制度……………………………（27）金川集团公司冶炼厂电梯管理办法…………………………………（37）金川集团公司冶炼厂锅炉设备管理办法……………………………（45）金川集团公司冶炼厂起重设备管理办法……………………………（55）金川集团公司冶炼厂设备、备件管理制度…………………………（67）金川集团公司冶炼厂压力容器管理办法……………………………（75）金川集团公司冶炼厂气瓶管理办法…………………………………（87）金川集团公司冶炼厂设备检修管理制度……………………………（94）金川集团公司冶炼厂设备事故管理制度……………………………（122）金川集团公司冶炼厂固定资产管理办法……………………………（133）金川集团公司冶炼厂能源管理制度…………………………………（154）金川集团公司冶炼厂计量管理制度…………………………………（165）金川集团公司冶炼厂建筑及设施检修理办法………………………（172）金川集团有限公司冶炼厂制度G205-14-01-01金川集团公司冶炼厂材料计划管理制度【签发人】魏文斌【适用范围】冶炼厂所属各车间、科室【审核人】向东刘明【起草部门】机动能源科【起草人】李元常郭致生贾文忠12007年9月20日金川集团公司冶炼厂材料计划管理制度目录第一章总则第二章材料计划管理职责第三章材料计划申报程序第四章计划分类第五章生产用材料申请计划编制第六章计划上报时间第七章工程项目用材料申请计划第八章计划编制流程第九章材料计划监督与考核第十章附则第一章总则2第一条为使金川集团有限公司冶炼厂（以下简称冶炼厂）生产、工程建设所需的材料计划管理规范有序，根据《金川集团有限公司材料管理规定》的具体要求，制定本制度。第二条本制度适用于冶炼厂各车间、科室的物资供应计划管理工作。第二章材料计划管理职责第三条机动能源科材料计划管理职责（一）全面负责全厂材料的计划管理工作；（二）负责全厂定额、限额材料计划的汇总、审核、申报工作；（三）负责全厂定额、限额材料计划的协调配送；（四）负责全厂材料申请计划执行情况的分析考核工作。第四条车间物资计划管理职责各车间要根据生产实际需要，按照供应分公司ERP系统物资目录分类，全面编制物资申请计划，准确、及时上报机动能源科。第三章材料计划申报程序第五条车间、科室材料员应按照规定的表格、要求，核实计划期（年、季、月）内的材料需用量，确定计划期材料申3请量，并按材料类别、（计划员）专业分工、分类编制材料申请计划，经主管主任审核，车间主任签字盖章后，报机动能源科。第六条经机动能源科主管科长审核后，由机动能源科各计划员分类汇总、平衡后在ERP系统编制材料申请计划，并向供应分公司提交。第七条按照谁报计划谁负责、谁报计划为谁领料（配送）的原则，机动能源科计划员根据各车间、科室申请计划，在ERP系统开具供应分公司材料出库单，要求供应分公司及时向各申请单位配送。第八条耐火材料申请计划编制：各生产使用车间根据炉窑使用情况提出申请计划，经主管主任审核，车间主任签字盖章后报修炉车间；再由修炉车间统一汇总计划，主管主任审核，车间主任签字盖章后报技术科科长审核，最后经技术厂长批准后由修炉车间报机动能源科。在审核过程中，若计划内容有所变动，要在计划变动处签字确认，否则计划无效。第九条劳动保护用品计划编制：劳动保护用品申请计划按劳动保护用品发放标准编报，其标准由安全环保科根据公司及国家有关规定制订，劳动保护用品申请计划经安全环保科主管、科长审核签字盖章后，报机动能源科。4第十条消防器材、火工材料计划编制：消防器材、火工材料申请计划必须经过安全环保科主管审核签字，并上报龙首公安分局审批后，集中、统一报机动能源科。第十一条金川集团有限公司（以下简称集团公司）立项的技措、科...
