1H420170机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理lH420171——掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境风险管理策划1H420172——掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境应急预案的实施lH420173——掌握机电工程项目施工现场职业健康和安全管理1H420174——掌握机电工程项目施工现场环境管理1H420175——掌握机电工程项目施工现场文明施工管理1H420180机电工程项目施工中的资源管理1H420190机电工程施工项目的协调管理1H420200机电工程资料管理一、机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境风险管理（一）职业健康、安全与环境风险管理的基本原则其基本原则是:1.坚持“安全第一,预防为主”的方针。2.在实施中坚持“以人为本,领导承诺,风险化减,全员参与,持续改进”的基本原则。3.要把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序,以实现项目的职业健康、安全与环境管理目标。（二）施工现场职业健康、安全与环境风险管理的组织与职责1.项目经理部应根据企业的职业健康、安全和环境管理体系建立项目部的相应管理体系和管理机构,保证项目目标的实现。2.项目经理依法对项目的职业健康、安全和环境管理全面负责。项目经理是施工现场职业健康、安全和环境管理的第一责任人。3.项目经理部应成立以项目经理为首的风险管理组。风险管理组组成：——由安全、施工、技术、设备等部门及其他相关部门的专业技术骨干组成,可以邀请有经验的员工参加。风险管理组成员应掌握常用的风险及环境影响评价方法,具备与风险评价相关的知识和能力。4.建立健全包括项目经理在内的项目部各职能部门、各个工作岗位的职业健康、安全和环境管理责任制。（三）、施工现场环境风险识别1．风险的识别风险识别的三种时态、三种状态和七种类型。1）三种时态分为过去、现在和将来。在对现有的环境污染及环境问题进行充分识别的同时,也要看到以往遗留的环境问题,这些因素可能仍在产生环境影响。此外,还须注意到计划中的活动在将来可能产生的环境因素,产品出厂以后可能带来的环境影响等。2）三种状态●正常状态:正常施工及动作的条件下产生的环境问题;●异常状态:设备开机、停机、检修、停电时的变化;●紧急状态:可合理预见的紧急情况,如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障等;●正常、异常和紧急状态下的环境因素及其对环境的影响有较大差别,组织应分别加以识别和评价,特别注意不要遗漏紧急状态下的环境因素,组织的许多重大环境因素往往针对的就是紧急状态。3）判定风险级别(1)风险一般分为五级:I级为可忽略风险；Ⅱ级为可允许风险；Ⅲ级为中度风险；Ⅳ级为重大风险；V级为不容许风险。(2)判断计划的或现有的职业健康、安全与环境管理预防措施是否足以把风险控制住,并削减为可允许风险（Ⅱ级）,同时符合法律法规、方针目标和相关要求,可允许风险指风险已经降至可接受的最低水平。2．)风险管理策划1）项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划,识别、评价其中的主要风险因素,针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施,并在施工技术方案中予以体现。2）对施工组织设计中没有涉及,也没有施工技术方案控制的一些特别活动或场所,由其管理部门组织人员进行职业健康、安全与环境风险因素的识别和评价,并编写独立的环境影响及风险评价报告。3）由班组长组织通过班前活动,对每天的施工活动进行工作危险分析,向班组成员交待将进行的工作中可能的危险,采取的预防措施,体现在班组活动记录上。二、机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境应急预案的实施（一）职业健康和安全管理计划书实施要点1．机电工程总承包职业健康和安全管理计划书中的安全技术措施1）施工总平面布置的安全技术要求:(1)油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离。(2)电气设备、变配电设备、输配电线路的位置、距离等安全要求。(3)大宗材料、机械设备与结构坑、槽的安全距离。(4)加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。(5)配置必要的消防设施、装备、器材,确定控制和检查手段、方法、措施。2）确定工程项目施工全过程中对高空作业、井下作业、水...
