近三年题型题量分析表题型年份分值单项选择题多项选择题判断题计算分析题综合题合计题量分值题量分值题量分值题量分值题量分值题量分值200720062005第十六章作业成本计算与管理第一节作业成本计算一、作业成本法的涵义(一)作业成本法的概念1.作业成本法作业成本法简称ABC法,即以作业为基础的成本计算方法
作业成本法的基本理论认为,企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的,企业每进行一项作业都要耗用一定的资源;而企业生产的产品(包括提供的服务)需要通过一系列的作业来完成
因而,产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和
在计算成本时,首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本,计算作业成本;然后再按各项作业成本与成本对象(产品或服务)之间的因果关系,将作业成本追溯到成本对象,最终完成成本计算过程
“不同目的,由不同的成本”
比如,为了进行战略性盈利分析,人们会计算和使用企业在全部经营活动中发生的成本,即价值链成本
价值链成本是指产品的设计、开发、生产、营销、配送和售后服务耗用作业成本的总和
价值链成本的计算,首先是将企业发生的全部资源耗费分配到价值链的一系列作业上,然后再将各项作业成本分配到产品
又如,为了进行短期的战术盈利分析,决策是否接受某一项订单等,则需要计算经营成本
产品的经营成本一般包括生产、销售和售后服务等项作业的成本,而不包括产品设计、开发等成本
再如,企业为了对外提供财务报告,则应按对外报告的要求,计算产品的生产成本
我们知道,生产成本即制造成本,包括直接材料、直接人工和制造费用;而经营成本则是制造成本加上销售费用;价值链成本则是企业某一时期发生的全部成本,包括管理费用、销售费用和制造成本
运用作业成本法,我们可以将制造成本、销售费用、管理费用等间接成本,更加准确地分配到有关产品,从而得到满足不同需要的成本信息
不过,在运用作业成本法计算产品成本时,