企建局百日会战工作方案局落实百日会战工作方案根据及市委市政府《关于印发开展百日会战行动确保完成全年各项发展目标任务工作方案的通知》文件精神，结合局职能，我局对工作任务进行了认真研究，制定如下具体工作方案。一、工作目标（一）、通过百日会战，解决区内产业项目实际问题，促进项目快建设，早投产。（二）、通过百日会战，扶持企业开展技术改造及设备升级等工作，保增长，促扩产。（三）、通过百日会战，落实优惠政策，加强服务，促进新引进项目动工建设。二、工作任务（一）由我局牵头，对开发区核心区的每一个产业项目研究制定具体的对策措施，明确工作部门，明确解决问题的办法和时限要求，为产业项目建设发展提供有效服务。（二）由我局牵头，促进新引进项目设立企业、动工建设和投入运营。（三）协同各局，深入摸查开发区核心区内产值50001万元以上项目的发展经营情况，实施分类管理，加强政府服务，引导和鼓励企业稳产、扩产，确保原有产值不缺失，并尽可能为全市经济增长多作贡献。（四）配合相关局，对区拟引进的重点项目地块，按照与项目方所签订的相关协议条约，倒排工期、按时按标准提交场地。（五）配合各局，促进落户项目按计划进行投资，加快建设进度，务求完成固定资产投资年度任务万元。三、工作措施（一）、调查摸底，制定实施方案通过对产业项目全面排查，制定项目需解决问题的实施方第1页共3页案；逐一制定开发区核心区签约项目筹建工作实施方案，明确工作流程、工作部门和完成时限。计划于１０月２５日前完成工作台账的建立。对区内产值5000万元以上的14家企业逐一进行摸查，了解企业的发展计划及诉求，建立一企一册，有针对性地对企业进行帮扶。（二）、加强领导，确保任务落实，对重点难点问题，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓。要切实负起责任，抓好职责范围内的专项治理工作，要密切配合，相互支持，齐2抓共管，形成合力。（三）、加强联动，做好部门协调，加强与有关部门联动、配合、协作，采取“多了解、多沟通、多服务”的工作态度，为产业项目建设发展提供有效服务。（四）、深入现场，跟踪解决进度，通过召开企业座谈会、定期项目现场走访，采取“提前介入、密切联系、全力跟进”的工作方式，保证工作顺利推进。（五）、兑现政策，协调开发区经科信局落实新引进项目的优惠政策，提振企业发展的信心，早日动工。（六）、认真总结，及时上报材料，根据局领导走访企业、帮助企业解决问题的情况，实时跟进、认真总结，分别于每月1０日２０日３０日前将阶段性成果和完成情况形成小结材料，报开发区党政办及市纪委监察科。四、组织保障（一）、成立百日会战专项工作小组，由担任组长，担任副组长，为小组成员。（二）、定期召集小组会议，对百日会战专项工作进展进行梳理，做到“及时汇报，及时跟踪，及时落实”。我局将按照市委市政府的统一布署，大力开展百日会战3行动，落实六大措施，抓紧项目服务这一主线，帮助企业解决实际问题，促动工、促建设、促投产，促扩产，力争完成工作任务。第2页共3页4第3页共3页
