XX年票务中心汛期安全生产管理方案XX市汛期将至，根据运营分公司下发的《运营分公司汛期安全生产管理工作方案》[2014]22号文的精神和要求，为了更好的在汛期组织安全生产工作的有序进行，票务中心特制定此方案。一、防汛抢险组织机构及其岗位职责（一）、中心领导小组组长：杨晓红组员：吴博、李勇、郭昶、董宇、博涛、姜望、邸明、刘宇博、刘栋、于鹏、傅经宇（二）、班组抢险队伍○1中央维护工班组长：于鹏组员：孙天君、刘凯、赵世崇、杜雷、姜文涛、山广强、陈凯○2afc巡检工班（哈东段）组长：傅经宇副组长：李文博组员：穆勇、陆相宇、郭澜涛、刑航其、杨世毅、于明冬○3afc巡检工班（哈南段）组长：刘栋副组长：吕大组员：吴超、高越、王禹、苏子天、李志强○4票卡组组长：蒋晓忠组员：刘岩、郑仁、宋洪宇、徐维娜○5收益审核组组长：李晓霞副组长：尹璐组员：李志华、于永春、李卓凝、魏薇、姜思名、商丹妮、常琳（三）、岗位职责1、中心领导小组岗位职责第1页共3页下达防汛有关指示，检查督促各部门、班组防汛工作的执行。组织防防汛隐患检查、抢修、善后处理工作。组织防汛抢险材料的储备、队伍的组成、设备检查和维修。督促相关人员做好防汛工作。2、班组抢险队伍岗位职责自检自查各自管辖范围内的防汛隐患，及时清理疏通管辖区域内的积水。重点检查治理设备室防静电地板下方和线槽内是否有积水，配电箱上方和设备室顶棚是否有雨水渗漏情况。组织班组员工实施防汛抢险工作，执行中心和部门下达的防汛指挥命令。二、防汛工作时间节点2014年7月1日至2014年9月30日三、防汛工作安排1、各部门、班组对其管辖范围内的防汛安全隐患进行全面排查。2、各部门、班组针对自身生产环境和实际情况制定相应的防汛抢险预案。3、各部门、班组组织开展防汛应急演练。4、各部门、班组对于抢险物资缺少或抢险物资损坏的要及时进行上报。四、防汛工作要求1、在防汛期间，中心每两周进行一次防汛安全检查，各部门每周进行一次防汛安全检查，班组每天进行一次防汛安全检查，并建立防汛专项检查台账。检查项点要明确并有针对性，排查出的隐患要确定整改期限和整改方案，责任落实到人。2、各部门、班组根据自身实际情况细化防汛专项检查台账的项点内容。3、各部门、班组建立的防汛抢险预案要有可操作性。4、各部门、班组在防汛期必须组织一次防汛应急演练，并对演练过程中存在的问题进行评估。5、afc巡检工班必须确保抽水泵能正常使用，并要求班组第2页共3页人员必须掌握操作要领。6、防汛抢险物资必须存放在指定地点，并配有完善的领用归还管理制度。7、票库、编码分拣室是票务部防汛的重点房间。8、各部门、班组要时刻关注哈尔滨天气变化和天气预报，针对下雨期间afc巡检要每日对afc线槽进行检查（站厅区和设备区），查看线槽内是否存在积水。9、有设备室、配电室和库房类房间的部门和班组，在雨天要检查房间顶棚角落是否有漏雨等情况的发生。10、对2014年汛期不按中心要求进行防汛工作的部门、班组、个人进行绩效考核处理，更甚者中心内部通报批评，并上报公司处理。五、整改措施1、通过全线排查的结果，有针对性的对地势低洼的车站（包含存在结构性渗水的车站）的线槽、设备用房增加巡视频率。2、中心对各部门、班组提交的防汛抢险预案进行审核，对预案中不切合实际的流程和操作督促部门和班组进行修订和完善。3、防汛应急演练中对应急流程和应急操作不熟练不达标的人员，要加强培训直至达标为止。4、对防汛抢险物资品种不全、数量不足、物资无法正常使用的情况及时进行逐级上报，中心会积极协调运营分公司相关部门，尽最大可能满足各部门、班组防汛抢险物资的需求。第3页共3页
