质量体系文件业务连续性管理控制程序文件编号:HM—QB08-2009版本/修订:A/00总页数:52009-03-01发布2009-03-01实施河南华美新材料科技有限公司河南华美新材料科技有限公司HENANHUAMEINEWMATERIALSTECHNOLOGYCO
编制/日期审核/日期批准/日期文件名称业务连续性管理控制程序页次:1/5文件编号HM-QB08-2009版本/修订:A/001
0、目的本程序是为组织理解、开发和实施业务连续性提供一个基础,并为组织与客户和与其他组织进行交易时提供信心;并使组织能够采用一致的、公认的方式测量业务连续性管理的性能
0、适用范围本程序适用于负责业务运行或提供服务的所有人员,所有人员所负责的任何运行及运行活动的连续性
0、定义业务连续性管理是找出组织有潜在影响的威胁及其对组织业务运行的影响,通过有效响应措施保护组织的利益、信誉、品牌和创造价值的活动,并为提供建设恢复能力框架的整体管理过程
1、业务部负责采购;4
2、品质技术部进行具体监督
0、程序内容5
1、产品流程标示5
1、《产品流程卡》为本公司从原片到生产完成入库整个生产过程之半成品、成品、报废品、返修品、退废品(包括可改裁品)等有效标示的依据
2、从原材仓发料开始,原材仓必须对每周转架或每一木箱产品发一张《产品流卡》,后续生产工序填写并交接,本工序应将上工序之《产品流程卡》妥善保存,以备查验
在本工序生产完成时,按所完成之成品数再填写《产品流程卡》至下工序作为标示之用,如此类推
3、《产品流程卡》由各生产工序自备,以本为单位从仓库领取
在每生产完成一架(指生产周转铁架)时,将《产品流程卡》夹在该架产品表面
每规格只有一片数量的(如样品),也必须以《产品流程卡》进行标示
对生产过程所产生的报废品(料废和工废)、返修品也必须