某基地工程施工现场管理暂行规定VIP免费

《施工现场管理暂行规定》百湖影视创意基地二期工程工程管理条例百湖影视创意基地二期工程基建管理部二〇一一年三月一日前言根据省、市规划建设管理部门的有关规定，为了规范施工的管理，百湖影视创意基地二期工程施工现场的具体情况，在征求施工单位现场管理人员、监理公司、工程技术人员等各方面的基础上，特制定本暂行管理条例，望认真执行。此暂行规定有百湖影视创意基地二期工程基建指挥部依据工程相关信息进行编制。规定执行签字表施工单位分包项目经理（签字）施工单位总包项目经理（签字）监理单位项目部总监（签字）建设单位项目部负责人（签字）目录一、建设工程管理规定二、建设工程安全生产管理规定三、施工现场及生活暂设用电管理规定四、施工现场及生活暂设用水管理规定五、创卫文明施工管理规定建设工程管理规定为加强管理提高施工质量，保证安全施工，实现“建一项工程树一座丰碑”的工作目标，特对承担百湖影视二期工程施工任务的各单位实施相应管理考核，望严格遵照执行。工程管理是企业管理的重要组成部分，是对完成最终产品的施工过程进行的计划、组织、督促和控制，工程管理的任务是在施工过程中，结合建筑产品生产特性、组织人力、物力、财力进行施工活动，高质量、高速度、高效率、低消耗的完成施工任务，创造生产效益和社会效益，特制定本规定。施工管理：施工总进度计划主要用于确定各个单项工程，主要单位工程，准备工程和全场性工程的施工顺序，施工期限及开，竣工时期，确定劳动力，主要设备、材料、成品及半成品的需要量和调配情况，确定临时预制构件厂的生产能力的用量等，通常采用横道图和网路图表示。1.施工单位接到施工图纸基本具备开工条件，应在15天内向甲方和监理公司报施工总进度计划如每拖延一天罚款500元。2.待施工总进度计划批准后施工单位未按计划完成每拖延一天罚款500元。3.每月25日报工程月完成计划，并报下月施工计划施工单位每拖延一天罚款300元。4.每周日报下周进度计划如承建单位未报罚款500元。5.施工组织设计要有利于加强施工的计划性和管理的科学性，有利于克服施工的盲目混乱现象，做到文明施工，有利于整个施工过程得到合理的安排，做到均衡施工和连续施工，使建设工程达到工期短、质量好、成本低、施工单位在开工前必须编制，在施工中严格贯彻实施。6.编制施工组织设计应在实事求是的原则，设计科学的、经济的、合理的施工方案和措施，严禁故意夸大或扩大工程难度及技术的复杂性，对弄虚作假，抬高工程造价的不正当行为坚决取缔。7.开工前，施工图纸基本具备，工程应在接到图纸之后10-15天内向建设单位或监理公司报送施工组织设计。没拖延一天罚款500元。8.施工单位按时参加监理例会及甲方召开的会议，如迟到、早退罚款300元，缺席的施工单位罚款500元。9.施工单位野蛮施工的，不停甲方劝阻的，罚款3000元，情节严重的清除施工现场。10.监理例会提出整改项目，施工单位未按期整改的罚款1000元。11.施工单位对隐蔽工程不经甲方或监理检查验收和擅自隐蔽的工程罚款5000元，并责令整改。12.工程所用的原材料、构配件及设备，必须有材料合格证和质量保证书。进场原材料按规定必须二次复检，无合格证及不合格材料不得进入施工现场。一经发现罚款10000元。13.各施工单位必须配备专职工长、技术负责人、质检员、安全员、资料员、预算员、保管员，每少一位罚款1000元。14.不按施工程序进行施工的，减少层次的，一经发现罚款2000元。15．没有按设计要求结构配筋及不按标图集安装的梁、板、柱、剪力墙钢筋，发现罚款3000元。16.成型的混凝土构件拆模后蜂窝累计面积大于4cm2罚款500元。17.成型的混凝土构件拆模后有露筋孔洞每一处罚款1000元。18．柱、梁剪力墙混凝土发现严重涨摸，每一处罚款1000元。19.砂浆配比达不到设计要求的发现罚款2000元.二、工程质量工程质量管理是对施工产品质量实行监督、检查、控制的管理工作，是企业管理的重要组成部分，全面管理是对施工产品的质量实行全过程的综合性管理，实现目标管理，建立质量保证体系，开创优质工程，不断提高工程质量。1、施工单位在分项工程内业资料不与工程同步和不及时填写上报...