施工组织设计教材(DOC 41页)VIP免费

第一章综合说明第一节工程概况一、工程概况1、项目名称：宜宾县龙池乡龙井村村道路硬化工程。2、建设地点：宜宾县龙池乡龙井村四方碑~龙井村白甲组尖山子。3、质量要求：合格。4、计划工期：90日历天。计划开工日期：2013年12月30日（此开工日期为计划开工日期，实际开工时间以监理签发开工令为准）；计划竣工日期：2014年3月30日。5、工程概况宜宾县龙池乡龙井村村道路硬化工程项目，位于龙池乡龙井村四方碑~龙井村白甲组尖山子。全长5km。设计标准按交通部《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）四级公路技术标准执行，设计时速20km/h。路线平面线型按原路面线型进行改建。四方碑至龙井小学段路基宽5.5米，有效路面4.5米。龙井小学至白甲组尖山子段路基宽4.5米，有效路面3.5米。路面结构为15cm厚砂夹石底基层，8cm厚碎石调平层，18cm厚水泥砼面层。二、编制说明1、本施工组织设计是根据竞争性谈判文件编制而成。2、我项目部将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、管理措施等各施工环节的控制，并接受招标人的监督。3、在深刻领会发包人要求及设计精神的基础上充分调动公司现有的人力、物力、财力后做出的对整个工程施工过程一个较为系统、周密的统筹安排，以期能确保在规定时间、空间及其它各项条件下优质、高效地完成施工任务，由于施工过程中可能会出现计划中难以涉及的新情况或者发包人提出新的设想，因此施工组织设计也将按实际情况1作相应的调整和适度的变更。我项目部已组建精干、高效的领导班子，统筹安排，科学管理，使用高素质的技术工人、完善的后勤物质保障供给系统，确保在既定工期内优质高效地完成发包人所交给的施工任务。第二节遵循的规范和标准本投标施工组织设计遵循以下主要技术标准和要求（包括但不限于）：遵循的主要技术标准准表序号规范名称备注1《工程建设标准强制性条文（公路工程部分）》建标(2002)99号2《公路工程技术标准》JTGB01-20033《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-20004《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTGF80/1—2004）5《公路养护安全作业规范》（JTGH30-20040）6《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-20007《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1--20048《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-879其它相关的标准、规范、规程。如有变化的，以现行最新技术规范为准。第三节工程目标一、质量目标本工程质量目标：达到部颁现行《公路工程质量检验评定标准》的合格标准，确保按质量要求组织施工，使该工程成为让业主完全满意的合格工程。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，争创优质样板工程。二、工期目标我项目部在接到本工程竞争性谈判文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件，我项目部从技2术力量、机械设备投入，合理的施工安排，有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量的前提下，从各方面考虑，确定本工程的工期目标为90日历天。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效的组织、科学的管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计单位、监理单位和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业劳动队的选择和工程施工、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的返工、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通...