县国有资产监督管理办公室总结暨计划VIP免费

县国有资产监督管理办公室XX年总结暨XX年计划县国有资产监督管理办公室20XX年总结暨20XX年计划在县委、县政府正确领导下，我办按照“深化改革、盘活资产、依法监管、优化服务、确保增值”的工作思路，切实履行出资人职责，提高监管效能，不断加快改革步伐，促进国有资产保值增值，为我县经济社会发展作出了积极贡献，国资监管工作总体迈上新的台阶，现将一年来工作总结如下。一、20XX年主要工作情况（一）监管企业经济运行情况截至11月，所监管的水、电、气、城普、农担公司五户国有企业运行平稳，5户企业共实现营业收入29047.15万元，利税588.08万元，净利润634.05万元。自来水公司实现营业收入2250万元、利税142万元，净利润10万元；电力公司实现营业收入20631.16万元、利税10.08万元，净利润340万元；华润燃气公司实现营业收入5706.99万元，利税412万元，净利润223.18万元；城普公司实现营业收入235万元（其中租金收入100万，融资服务费135万元），利税19.2万，净利润60万；农担公司实现营业收入224万元、利税4.8万元，净利润0.87万元。截至目前，国有资产收益处置115.5187万元，完成融资贷款18亿元，到位资金98681万元，完成3714万元的融资担保贷款项目。（二）主要工作开展情况1.优化资源，确保国有资产保值增值。一是盘活国有资产。我办对县城闲置资产再次进行了清理，充分利用闲置资产满足行政事业单位办公用房的需求，调剂了多个单位的办公用房；严格按照国有资产管理的相关规定，对行政事业单位闲置商业用房和门市进行出租。今年以来，行政事业单位商业用房和门市出租租金收入及资产处置、报废资产等收益115.5187万元，全额上缴财政；代拟了《关于**县县属国有企业公务用车制度改革的实施意见》（**府办发〔20XX〕115号），启动了全县第1页共9页企事业单位公车改革，初步清理了全县企事业单位的车辆。二是优化资产配置。为进一步做大做强城普集团，按照县委、县政府要求，制定城普公司转型升级工作方案，将莲花世界、万亩荷花、金山综合体等3处资产中共计7521.64万元国有资产及有偿回购的原**县永发肉食品有限责任公司资产划拨移交至城普集团下属**县致远旅游发展有限公司。三是完成回购资金收缴。抓实所有者权益，落实华润燃气有限公司签订资产收购协议，收缴财政回购资金918455.66元。2.加强监管，深入推进国资国企改革。一是持续完善法人治理结构。主导完成了明月电力公司、华润燃气公司、农业担保公司领导班子换届工作。结合农担公司业务发展需要，完善了党支部、董事会、监事会高级管理人员配备。将外部董事和外派监事纳入了决策层和监督层，将党支部的审议意见列入了董事会决策的前置程序，创建了现代化企业的决策、监督和经营管理架构，推动了国有企业执行“三重一大”制度的落地落实。二是投资融资成效显著。截至目前，城普公司共完成16个建设项目融资贷款，合同金额36.5815亿元，到位资金28.1912亿元，其中：银行贷款22.2881亿元、基金投资3.125亿元、“十三五”易地扶贫资金2.7781亿元。20XX年，中心XX县区（城中村）棚户区改造（一期、二期）项目共15亿元棚改贷款申贷成功，已投放6.95亿元，教育扶贫重点建设项目3亿元。三是深入推进国资国企改革。XX县区委、县政府拟定出台《关于成立县属国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组》（**府发〔20XX〕4号）、《**县深化国资国企改革工作实施方案》（开委办发〔20XX〕4号）、《深化县属国有企业负责人薪酬制度改革实施意见》（**委发〔20XX〕5号）、《**县属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价暂行办法》（开委组通〔20XX〕59号）和《县属国有企业董事会选聘高级管理人员的实施意见（试行）》（开委办发〔20XX〕16号）等改革文件。为进一步加强对所属企业的监督管理，规范企业各项管理制度，我办出台了《关于印发县属企业功能界定与分类监管的实施意见的通知》（**国资〔20XX〕66号）、《关于印发**县县属国有企业负责人经营业绩考核试行办法经济增加值等四个第2页共9页具体考核细则的通知》（**国资〔20XX〕75号）、转发落实《达州市企业国有资产交易监督管理办法》（**国资〔20XX〕132号），联合组织部、...