四川省威达煤业有限责任公司的成本管理与控制研究分析 财务管理专业VIP免费

摘要如今的市场当中，随着经济的发展和不断地改革，公司对于成本的掌控的最终目标就是，能够在保障公司利益和不违背法律法规的基础之上，让公司的各项成本都保持在最低状态中，而且还要将这种情况得以延续，说白了就是能够用最低的成本得到最高的利润。公司之所以会继续运转下去，就是为了能够争取到更大的利益。而四川省威达煤业有限责任公司，想要在如今的市场条件下谋求更多的利润，一定要时刻保障自身所提供的服务和商品质量都是最优秀的，并且要极力的控制成本，只有这么做，才可以达到公司的最终目标，乃至是商品在价格方面极具竞争力。不过，因为我国对于该行业制定了一系列的改革，该行业的每一家公司生产成本都有所增加。所以，仅仅要依靠降低陈本，才能够在市场当中存活，不惧任何困难。关键词：煤业；成本管理；成本控制AbstractUnderthemarketeconomysystem,theenterprisecostmanagementshouldaimtomaketheorganizationcostindoesnotviolatetheprincipleofreducingthecostdowntoaslowaspossible,andtomaintain,tomaximizeprofitsandlowcostoperation.Theultimateobjectiveofenterprisesistopursuethemaximizationofeconomicbenefit.ForSichuanWeidacoallimitedliabilitycompany,inthefiercemarketcompetition,enterpriseswanttogainthemaximumprofit,mustpayattentiontoimprovetheirproductorservicequalityatthesametime,effortstoreducecosts,sothat,theenterprisecangainmoreprofitsatthesameprice,orataprofitonthesame,getapriceadvantage.Affectedbythenationalmacropolicyandcoalproductioneffectofparticularity,theproductioncostofcoalenterprisesgrowing.Onlybystrengtheningcostmanagementofcoalenterprise,inordertoimprovetheirowncompetitiveness,tomeetmarketchallenges.Keywords:coalindustry;costmanagement;costcontrol目录摘要.................................................................................................................................................1Abstract............................................................................................................................................2一、四川省威达煤业有限责任公司的基本概况.........................................................................5二、四川省威达煤业有限责任公司的成本管理与控制现状.....................................................5（一）四川省威达煤业有限责任公司的成本结构..............................................................5（二）四川省威达煤业有限责任公司的成本管理与控制的特点......................................6（三）成本管理与控制现状分析..........................................................................................6三、四川省威达煤业有限责任公司成本管理与控制中出现的问题.........................................7（一）成本管理与控制意识较差..........................................................................................7（二）成本控制观念落后......................................................................................................7（三）成本核算制度不完善..................................................................................................7（四）成本配套机制不健全..................................................................................................8（五）成本控制不能贯穿整个过程......................................................................................8（六）成本控制制度不完善..................................................................................................8四、四川省威达煤业有限责任公司成本管理与控制中产生问题的原因.................................8（一）成本控制方法落后...............