服务规模企业绿色通道实施方案一、总体要求以科学发展观为指导,以转型升级为主线,以促进企业发展为目的,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质检”的十二字方针,通过落实服务规模工业企业长效机制,进一步提高企业服务水平和服务效率,全力促进企业做大做强,为实现工业经济又好又快发展奠定坚实基础
二、具体方案(一)建立企业分类管理机制
针对我局管辖规模工业企业众多、检验检疫业务任务重、人力资源相对紧张的困难,根据企业检验检疫业务多少,将所辖规模工业企业分为重点服务企业和一般服务企业
对于重点服务企业,我们采取企业实地走访、与企业管理层会晤沟通等手段,并结合“三解三促”等多种工作方式,了解企业困难,解决企业问题
对于一般服务企业,我们采用公布电话联系方式,主动电话沟通等方式,及时收集企业发展中遇到的难题并按本方案要求进行处理
(二)建立问题收集机制
一是明确收集渠道
(1)我局通过“检企通”短信平台和其他途径发布各部门热线电话(详见附件2)
(2)实地走访重点服务企业
我局各业务部门结合平时下厂检验、日常监督检查、“三解三促”等多种途径,深入企业现场第一线,零距离倾听企业心声,主动收集企业在生产发展中遇到的各类问题
二是及时整理反馈
重点围绕规模工业企业生产经营和生产发展中所遇到的突出困难和问题进行定期或不定期的收集整理
各业务部门每季度将所辖规模工业企业的问题情况以及相应的处理结果汇总至综合处
(各处室所辖规模工业企业名单见附件3,季度汇总表格见附件4)每季度汇总截止时间为本季度的最后一天,汇总表格发送至综合处蒋维
(三)建立问题分类处理机制
一是科学分类
将企业反应的问题分为属于本局职责范围内的、需要向局请示的和不属于我局职能范围或需要多部门协调解决的等三类
二是归类处理
(1)对于各业务部门直接收集到的问题,如是属于本部门第1页共2页职能范围之内的,由该部门及时处理;如不属于本部门职能