XX年度财政系统考核工作实施方案2019年度财政系统考核工作实施方案为切实做好2019年度局属各单位、各股室和各乡镇财政所以及工作人员的年度考核工作,结合财政工作实际,制定本方案
一、指导思想本年度考核评定工作在局党组的领导下,坚持实事求是,客观公正原则,坚持定性定量,综合评价原则,坚持科学合理,简便易行原则,坚持注重绩效,领导和群众考核相结合原则,坚持群众公认,年度考核和目标管理责任制相结合原则
以年度工作部署和各项工作任务完成实绩为主要依据,广泛听取意见,接受群众监督,保证考核、评定工作的公开、公正、准确,做到绩效考评制度化,实现财政队伍科学化精细化目标
二、组织领导局成立年度考核工作领导小组,由局长任组长,局班子其他成员任副组长,相关股室负责人为成员,人教股负责考核工作的具体实施
各项考核工作在局综合考核领导小组统一领导下进行
三、财政系统工作人员考核程序(一)个人总结
被考核人总结本年度德、能、勤、绩、廉表现,对岗位职责履行情况和工作任务完成情况撰写个人总结或述职报告,并填写《考核登记表》(一律用黑笔填写)
(二)述职测评
组织被考核人在一定范围内总结述职,在此基础上开展定量测评
(三)主管领导评鉴
主管领导根据个人总结及平时考核情况,写出评语,提出考核等次建议和改进提高要求
(四)考核小组审核
考核小组主要依据被考核人量化考核得分情况,提出考核等次意见
(五)集体研究确定被考核人的考核等次
(六)公示优秀等次人选
对拟确定为“优秀”等次的人员,在本单位进行公示,公示时间3-5天
公示无异议后,再确定优秀等次人员
四、乡镇财政所、局属各单位及各股室考评方式第1页共3页乡镇财政所、局属各单位及各股室年终测评实行分块交叉互评及上对下测评的方式
交叉互评的方式是:乡镇财政所对局属各单位和股室打分,局属各单位和股室对乡镇财政所打分;上对下测评的方式是:考核小组分别对乡镇财政