某公路路基处治工程VIP免费

施工组织设计目录第一节主要施工机械进场计划第二节主要施工材料供应计划第三节劳动力安排计划第三章主要分部分项施工方法及雨季施工方法第一节测量控制方法第二节路基工程施工方法第三节道路基层施工方法第四节混凝土路面施工方法第五节排水工程施工方法第六节防护工程施工方法第七节关键工序及重点、难点及采取的措施第八节各分项工程的施工顺序第九节雨季施工方法第四章保证工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系第二节保证工程质量措施第五章确保工期的技术组织措施第一节确保工期的技术组织措施第二节施工进度网络图第六章确保安全施工的技术组织措施第一节安全管理组织体系第二节确保安全施工的技术组织措施第七章保证文明施工的组织措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理保证体系及文明施工措施第三节环境保护措施第八章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第九章施工现场平面布置情况与施工总平面布置图第一节施工总平面布置情况第二节施工总平面布置图第十章减少噪音降低环境污染及地下设施保护措施第一节减少噪音、降低环境污染措施第二节地上地下设施保护措施第十一章竣工后服务保修、回访承诺附表：1、拟投入的主要机械设备表2、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表33、劳动力需用计划表、劳动力需用计划表44、施工总进度计划横道图、施工总进度计划横道图55、总平面图、总平面图66、临时用地表、临时用地表第一章工程概况第一章工程概况第一节编制依据1.项目招标文件2.项目工程量清单及图纸3.公司质量保证体系和作业指导书4.公司类似工程项目技术资料和施工经验。5.国家有关法律、规范及标准:《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》（JTGF80/1-2004）《公路路线设计规范》（JTGD20-2006）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2006）《公路交通安全设施实际细则》（JTG/TD81-2006）《公路涵洞设计细则》（JTG/TD65-04-2007）第二节、工程概况1、工程名称：雅碧路十公桩路基处治工程2、建设项目概述本工程投标工作内容为新建道路工程。3、计划施工工期计划工期为120日历天。4、现场条件(1).临时用水现场已将临时用水接入。(2).临时用电业主将电源联结点接至施工范围内。(3).临时驻地本工程临时驻地位于项目区域内，具体地点服从业主统一安排。5、主要实物工程量详见表2表2主要实物工程量编号分项工程名称单位工程量1挖土方m313012挖石方m34123沙砾石底基层㎡1944.54水泥稳定层㎡1592.55水泥混凝土面层㎡1592.5施工部署1、施工目标本工程为民生工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司决心在以往道路施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作。实行项目法施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：(1).工期：确保120日历天内完成招标规定的全部工程项目。(2).质量：工程质量达到国家合格标准。(3).安全：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒。(4).文明施工：争创文明样板工地标准。2、施工准备(1).技术准备组织有关人员熟悉图纸，对图纸进行自审，认真准备图纸会审工作。编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。做好技术交底工作。(2).生产准备了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。做好临时用电、临时用水及临时设施的搭设工作。组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。提前做好预制、预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、组织机构(1).实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明...