某地产房地产专业化战略研究VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页万科房地产专业化战略研究摘要：2008年美国的次贷危机席卷全球，逐步演变为全球的经济危机，我国的房地产市场也面临着严峻的挑战。2009年1月7日，两年前成功预言本次楼市调整和拐点的中国地产教父王石在《人民日报》撰文道：“危机让我们回到了原点？眼前恰恰是房地产整体升级的最好时期。危机面前，如何调整企业的发展战略，提高企业的核心竞争力至关重要。”本文以战略管理理论、专业化经营战略理论和企业核心竞争力理论作为理论依据，对万科企业股份有限公司的专业化战略进行研究，分析万科专业化战略选择的原因和实施专业化战略的成果以及万科在专业化战略实施过程中构建与保持核心竞争力的策略。通过分析得出万科成功的秘诀源自准确的机遇把握能力和先于市场趋势变化的战略先行能力以及实施能力。以此希翼能给更多的房地产企业提供借鉴。关键词：万科地产；战略管理；专业化；核心竞争力Abstract:In2008,theUnitedStatessubprimemortgagecrisisevolvedintoaglobaleconomiccrisis,China'srealestatemarkethasundergoneprofoundchanges.Aftertheendof2008crisis,therealestateindustryin2009ashes.January7,2009,twoyearsagosuccessfullypredictedturningpointinthishousingmarketcorrectionandWangShiinChineserealestateGodfather"People'sDaily"author:"Thecrisisletusreturntothestartingpoint?Eyesisexactlythebesttimetoupgradetheoverallrealestate.crisis,howtoadjusttheenterprise'sdevelopmentstrategy,enhancecorecompetitivenessofenterprisesisessential.Inthispaper,strategicmanagementtheory,strategictheoryandtheprofessionalbusinesscorecompetencetheoryasthetheoreticalbasisofChinaVankeCo.,Ltd.specializationstrategyresearch,analyzedthecausesofVankespecializationstrategychoiceandimplementationofspecializedstrategies,discussthestrategyfortheimplementationofGuochengspecializationVanketobuildcorecompetenceandtomaintaintheCelue.whoanalyzed:Vanke'ssuccesscomesfromitsabilitytoaccuratelygraspingtheopportunitiesaheadofmarkettrends,andchangesinthestrategicprioritycapabilityandcapacitytoimplementthestrategy.Vankebyleadingprofessionalrealestatestrategyinthehopeofotherrealestateenterprisessomelessons.Keywords:strategicmanagementspecializationthecorecompetitiveness一、研究缘起2008年以来，国际、国内经济环境发生了剧烈变化，源于美国的次贷危机逐步演化为全球经济危机。我国房地产市场也面临着严峻的考验。2009年，国家出台了一系列调控楼市的政策，但几乎所有的政策都直指“投资”、“投机”性需求，且每一条都射中靶心。今年，如何调整企业的发展战略，提高企业的核心竞争力，为企业在下一轮发展打下基础是每个企业的管理层所关心的。众所周知，企业的成长需要战略。企业战略明确了企业发展的方向，它赋予企业理想与活力，决定着企业经营的成败。在我国，房地产作为一种新兴行业，第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页一直是社会关注的焦点。纵观全国房地产企业，在房地产的发展方向、理念方面，万科都做了一些列开创性的工作，如：规模经营、全国战略、住宅产业化、注重规划和物业管理、注重社区文化建设、品牌建设等等。万科作为我国房地产业较早的参与者，在发展过程中走过了一段不平凡的历程。万科企业股份有限公司是国内房地产业的领跑者，保持20多年的持续成长。因此，研究万科的发展战略在一定程度上就相当于研究我国房地产整体市场的发展战略，对其它房地产企业的发展有着极大的参考价值和指导意义，同时对其它行业也有一定参考价值和借鉴意义。本文希望通过对地产标杆企业万科专业化战略的研究，能为其他房地产企业提供一些借鉴。二、万科公司简介万科成立于1984年，是目前国内最大的专业住宅开发企业。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最...